Một hội trường hồ bơi có thể nhanh chóng trở thành một nơi tụ tập cộng đồng nơi mọi người xả hơi sau một ngày vất vả. Nếu bạn mơ ước bắt đầu một hội trường bể bơi, một kế hoạch kinh doanh có thể giúp giấc mơ của bạn trở thành hiện thực. Kế hoạch của bạn sẽ cung cấp cho bạn các mục tiêu có thể đo lường được mà bạn có thể sử dụng để theo dõi tiến trình của mình và sẽ giúp bạn xác định xem bạn có thực sự sẵn sàng bắt đầu kinh doanh hay không.
Dịch vụ Mô tả
Bắt đầu với một mô tả cụ thể về các dịch vụ bạn muốn cung cấp và cách bạn muốn cung cấp chúng. Đơn giản chỉ cần nói rằng bạn sẽ điều hành một phòng bi-a không đủ cụ thể. Thay vào đó, hãy xem xét liệu bạn sẽ cung cấp thực phẩm, bạn muốn doanh nghiệp trông như thế nào, bạn muốn khách hàng của bạn là ai và bạn muốn sự rung cảm ở doanh nghiệp của bạn là gì. Ví dụ, bạn có thể quyết định rằng bạn muốn điều hành một hội trường bể bơi vào ban đêm phục vụ cho những người trẻ tuổi rời khỏi câu lạc bộ khiêu vũ và cung cấp thức ăn và rượu.
Phân tích thị trường
Bạn sẽ cần một sự hiểu biết mạnh mẽ về thị trường hội trường bi-a trong khu vực của bạn và bạn sẽ phải so sánh thị trường này với hội trường bể bơi lý tưởng của bạn. Nếu đã có một hội trường bể bơi phục vụ cho nhân khẩu học bạn đã chọn, bạn có thể phải thay đổi địa điểm hoặc thay đổi các dịch vụ bạn cung cấp. Xem xét thu nhập và lối sống của những người sống gần doanh nghiệp tiềm năng của bạn và phác thảo những loại dịch vụ khách hàng có thể thích.
Tổ chức và cấu trúc
Bạn không thể điều hành một doanh nghiệp nếu bạn không biết ai chịu trách nhiệm. Phác thảo cấu trúc lãnh đạo của doanh nghiệp của bạn. Chẳng hạn, bạn sẽ là người điều hành duy nhất, hay bạn sẽ chọn một ban giám đốc? Địa chỉ người có quyền ra quyết định về vấn đề nào. Ví dụ, một nhân viên pha chế có toàn quyền cung cấp cho khách hàng một đồ uống miễn phí hay quyết định đó phải đến từ bạn hoặc người quản lý? Khi bạn phải đưa ra quyết định kinh doanh như mở rộng hoặc tìm kiếm khoản vay, ai chịu trách nhiệm quyết định?
Quan tâm tài chính
Không có doanh nghiệp có thể tồn tại mà không có tiền. Tạo ngân sách giải quyết các chi phí định kỳ như đồ uống và lương nhân viên cũng như chi phí khởi nghiệp như bàn bi-a. Tính toán số tiền bạn sẽ cần phải làm để hòa vốn. Giải quyết thời gian bạn nghĩ sẽ mất bao lâu để bạn có thể sinh lãi và phác thảo các nguồn tài trợ - chẳng hạn như vay ngân hàng, thừa kế hoặc vay từ một thành viên gia đình.
Tiếp thị và quảng cáo
Lập một kế hoạch tiếp thị thực tế có tính đến các hạn chế về ngân sách của bạn. Giải quyết cách bạn sẽ tiếp thị doanh nghiệp của mình và liệu bạn có sử dụng bất kỳ chiến lược cụ thể nào không. Bạn có thể có một ngôi nhà lớn hoặc mở hoặc lựa chọn các chiến thuật tiếp thị gián tiếp như yêu cầu khách hàng viết đánh giá trực tuyến. Một sự hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội và blog có thể tạo sự quan tâm đến phòng bi-a của bạn trước khi mở - đặc biệt nếu cộng đồng của bạn không có một phòng bi-a tốt.
