Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), đặc biệt là trong thế giới sau Thế chiến II, đã trở thành một trong những yếu tố quan trọng nhất của nền kinh tế thế giới. FDI đề cập đến thực tiễn đầu tư vào nền kinh tế của một quốc gia khác bằng cách mua cổ phần của các công ty nước ngoài hoặc thậm chí xây dựng một nhà máy ở nước ngoài. Các ưu đãi đã tạo ra FDI là lao động rẻ hơn ở nước ngoài, cũng như tiếp cận các nguồn lực và thị trường. Các công ty tham gia vào FDI để phát triển một cuộc tấn công trực tiếp vào cuộc cạnh tranh của họ.
Đầu tư dọc v.
Vốn đầu tư theo chiều ngang tương tự như ý tưởng tích hợp theo chiều ngang, trừ khi nó xảy ra ở nước ngoài. Vốn đầu tư theo chiều ngang đề cập đến một loại hình đầu tư bên đỉnh của một nền kinh tế nước ngoài. Nike lắp ráp giày ở Mỹ, sau đó xây dựng một nhà máy lắp ráp giày ở Thái Lan. Đây là chiều ngang, và nó được tiêu biểu hóa bằng cách xây dựng cùng một loại công nghiệp ở nước ngoài tồn tại ở nhà. FDI dọc đề cập đến các ngành công nghiệp khác nhau được đại diện trong chuỗi cung ứng. Trong trường hợp này, tích hợp theo chiều dọc, có nghĩa là các bộ phận của chuỗi cung ứng được kết hợp với nhau dưới sự kiểm soát của một công ty. Vì vậy, Nike, làm giày ở Thái Lan, sau đó mua các cửa hàng bán lẻ quan trọng ở nước ngoài. Nó cũng có thể mua cây cao su ở Malaysia. Nike có thể tích hợp chính nó theo chiều dọc bằng cách mua đầu vào, hoặc ngược dòng, các ngành công nghiệp như cao su, hoặc các ngành công nghiệp hạ nguồn của Wap như vận tải hoặc bán lẻ.
Vốn đầu tư lạc hậu
Vốn đầu tư lạc hậu đang mua các ngành công nghiệp thượng nguồn của dòng họ trong phạm vi hội nhập dọc quốc tế. Giới thiệu về phía sau, đề cập đến vị trí của ngành công nghiệp trong chuỗi sản xuất. Quay ngược về phía trước hay "ngược dòng" có nghĩa là những bộ phận của chuỗi sản xuất liên quan đến vật tư và nguyên liệu thô.
Ưu đãi cho FDI lạc hậu
Các công ty quan tâm đến nguồn vốn FDI lạc hậu vì lý do tương tự mà bất kỳ công ty nào cũng quan tâm đến hội nhập theo chiều dọc - để giữ nguồn cung cần thiết ngoài tầm tay của các đối thủ cạnh tranh. Điều này trở nên đặc biệt quan trọng khi một nguyên liệu thô cụ thể chỉ tồn tại ở một vài quốc gia. Bauxite là một ví dụ tốt. Bauxite là thành phần chính trong hầu hết nhôm. Nó tồn tại với số lượng lớn ở Caribbean và với số lượng nhỏ hơn ở các vùng của Châu Phi. Do đó, các nhà sản xuất nhôm có động cơ lớn để mua lại các công ty bauxite hoạt động ở Jamaica như một phương tiện để thống trị cạnh tranh.
Kết quả của vốn đầu tư lạc hậu
Nói chung, sự biện minh cho tích hợp dọc ở bất kỳ cấp độ nào là hiệu quả. Giáo sư kinh tế chính trị Ashoka Mody cho rằng khi một nhà cung cấp được mua, công ty mua hiện có mọi động lực để làm cho nhà cung cấp đó hiệu quả nhất có thể. Điều này có nghĩa là nếu một công ty nhôm ở Mỹ mua các nhà sản xuất bauxite ở Jamaica, thì công ty Mỹ hiện sẽ đầu tư mạnh vào công ty Jamaica để sản xuất nhiều hơn, nhanh hơn và chất lượng tốt hơn. Cuối cùng, điều này có nghĩa là nhôm rẻ hơn, lợi nhuận cao hơn và tăng thị phần.
