Một doanh nghiệp chỉ mạnh bằng lực lượng lao động và đào tạo là điều cần thiết để có những người lao động có thể thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả và cho phép công ty đạt được tiềm năng của mình. Trong khi hầu hết các nhân viên mới đã sở hữu ít nhất một số kỹ năng cần thiết để thành công, các nhân vật đào tạo tại nơi làm việc nổi bật trong việc tạo ra một đội ngũ nhân viên có thể xuất sắc.
Đào tạo cần thiết
Một số đào tạo tại nơi làm việc được yêu cầu bởi luật pháp tiểu bang hoặc liên bang. Một số công việc đặt nhân viên vào vị trí rủi ro, vì vậy huấn luyện an toàn là một nhiệm vụ pháp lý trong nhiều trường hợp. Cục An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp yêu cầu nhà tuyển dụng nộp kế hoạch giáo dục nhân viên mới về các vấn đề an toàn. Các tiểu bang cũng có thể tổ chức các khóa học an toàn mà một số công nhân phải hoàn thành trước khi nhận nhiệm vụ mới hoặc làm việc trong môi trường nguy hiểm. Các tiểu bang cũng yêu cầu chứng nhận cho các chuyên gia như bác sĩ, đại lý bất động sản và giáo viên, tất cả đều có thể yêu cầu một số giờ nhất định về đào tạo và kinh nghiệm tại nơi làm việc.
Đào tạo chính quy
Một số doanh nghiệp đặt các yêu cầu đào tạo tại nơi làm việc bắt buộc đối với nhân viên để đảm bảo tính nhất quán và cải thiện kỹ năng của người lao động.Khóa đào tạo này có thể dưới hình thức các buổi nhóm, hội thảo, hội nghị và tham gia vào các chương trình xây dựng đội nhóm. Đào tạo chính thức cũng hữu ích cho việc truyền đạt các chính sách và kỳ vọng mới của công ty. Bên cạnh sự tham gia bắt buộc, người sử dụng lao động có thể yêu cầu nhân viên hoàn thành các cuộc phỏng vấn tiếp theo hoặc giấy tờ để đánh giá những gì họ đã học và xem xét làm thế nào để đưa thông tin được sử dụng hàng ngày.
Đào tạo thông thường
Một loại hình đào tạo tại nơi làm việc khác diễn ra nhưng không nhất thiết là ít hữu ích hơn cho nhân viên. Đào tạo tại nơi làm việc thông thường bao gồm các kỹ năng mà người lao động có được từ việc xem nhiều nhân viên lành nghề hoặc cao cấp hơn hoàn thành các nhiệm vụ tương tự. Nó cũng có thể là hình thức hợp tác giữa các công nhân với những điểm mạnh và điểm yếu khác nhau, những người dạy nhau cách khắc phục những hạn chế.
Đào tạo liên tục
Không phải tất cả đào tạo tại nơi làm việc diễn ra khi một nhân viên mới vào nghề. Có một nhu cầu đào tạo liên tục ở mọi cấp độ. Phản hồi từ các đánh giá hiệu suất có thể giúp các nhà quản lý xác định nơi nào có nhu cầu đào tạo cấp bách nhất và ai sẽ đứng ra để đạt được nhiều nhất từ sự tham gia. Các vấn đề đặc biệt hoặc quy định mới của ngành có thể yêu cầu bồi dưỡng các khóa học và hội thảo, có thể có hình thức đào tạo lại bắt buộc hoặc tự chọn.
