Những trở ngại để vượt qua khi thực hiện thay đổi bên trong một tổ chức

Mục lục:

Anonim

Bất kỳ thay đổi nào mà một tổ chức cố gắng thực hiện đều đi kèm với những trở ngại. Tuy nhiên, nếu tổ chức làm việc chăm chỉ trước khi thực hiện các thay đổi, điều này có thể giúp giảm bớt số lượng trở ngại mà công ty có thể gặp phải. Trước khi đưa tin tức về một thay đổi lớn cho một công ty, chủ sở hữu và quản lý cấp cao nên đánh giá các vấn đề tiềm ẩn và cố gắng khắc phục chúng. Nhân viên và người quản lý có thể nhận được tin tức về sự thay đổi tốt hơn nếu các điều chỉnh đã được cân nhắc kỹ lưỡng.

Kháng chiến của nhân viên

Trung tâm Kiến thức Quản lý Thay đổi cho biết các nhân viên có thể chống lại sự thay đổi đối với một tổ chức gây ra một trở ngại lớn. Lý do cho sự phản kháng của nhân viên có thể bao gồm mất kiểm soát và hiểu lầm. Giúp nhân viên của bạn cảm thấy được bao gồm trong các thay đổi bằng cách hỏi ý kiến ​​về việc thực hiện các thay đổi một cách thích hợp. Khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi để xóa tan mọi hiểu lầm.

Truyền thông quản lý

Các nhà quản lý có thể gây ra vấn đề khi truyền đạt sự thay đổi cho nhân viên, theo mediate.com. Nếu quản lý không truyền đạt tốt các kế hoạch cho công ty, điều này có thể khiến việc thực hiện thay đổi gần như không thể. Huấn luyện các nhà quản lý về những gì họ cần làm và nói. Kiểm tra để đảm bảo rằng mỗi người quản lý chia sẻ các thay đổi với nhân viên của họ để tránh truyền thông sai.

Không có khả năng thích ứng

Nếu quá nhiều thay đổi xảy ra với một tổ chức, nhân viên có thể gặp khó khăn trong việc theo kịp. Thực hiện các thay đổi nhỏ để cho phép mỗi nhân viên thích ứng với sự khác biệt trong tổ chức. Nếu có vẻ như quản lý và nhân viên đấu tranh để thực hiện các thay đổi, hãy dành thêm thời gian để đào tạo họ trước khi thêm nhiều thay đổi.

Nguồn lực không đủ

Các công ty đôi khi mong đợi sự thay đổi mà không có nguồn lực để thực hiện chúng. Trước khi công ty thực hiện các thay đổi, cần đảm bảo rằng tiền, nhân viên và thời gian phù hợp với sự thay đổi dự định. Nếu công ty thấy rằng nó không có tài nguyên, tổ chức nên đánh giá lại các thay đổi trước khi công khai để tránh những trở ngại thêm.