Quản trị doanh nghiệp là quá trình các công ty lớn được điều hành. Có nhiều mô hình khác nhau được áp dụng trên toàn thế giới. Có sự bất đồng về mô hình tốt nhất hoặc hiệu quả nhất vì có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau với mỗi mô hình. Các phương pháp được phát triển theo luật pháp và các yếu tố khác dành riêng cho nước xuất xứ.
Người mẫu Anh-Mỹ
Mô hình Anglo-US dựa trên một hệ thống các cổ đông cá nhân hoặc tổ chức là những người bên ngoài của tập đoàn. Các nhân vật chủ chốt khác tạo nên ba mặt của tam giác quản trị doanh nghiệp trong mô hình Anglo-US là quản lý và ban giám đốc. Mô hình này được thiết kế để phân tách quyền kiểm soát và quyền sở hữu của bất kỳ công ty nào. Do đó, hội đồng quản trị của hầu hết các công ty có cả người trong cuộc (giám đốc điều hành) và người ngoài (giám đốc không điều hành hoặc độc lập). Tuy nhiên, theo truyền thống, một người giữ vị trí CEO và chủ tịch hội đồng quản trị. Sự tập trung quyền lực này đã khiến nhiều công ty bao gồm nhiều giám đốc bên ngoài hơn bây giờ. Hệ thống Anh-Mỹ dựa vào sự giao tiếp hiệu quả giữa các cổ đông, ban quản lý và hội đồng quản trị với các quyết định quan trọng được đưa ra để bỏ phiếu của các cổ đông.
Người mẫu Nhật Bản
Mô hình của Nhật Bản liên quan đến mức độ sở hữu cao của các ngân hàng và các công ty liên kết khác và "keiretsu", các nhóm công nghiệp được liên kết bởi các mối quan hệ thương mại và cổ phần chéo. Các nhân vật chủ chốt trong hệ thống Nhật Bản là ngân hàng, keiretsu (cả hai cổ đông lớn trong nội bộ), quản lý và chính phủ. Các cổ đông bên ngoài có ít hoặc không có tiếng nói và có rất ít giám đốc thực sự độc lập hoặc bên ngoài. Hội đồng quản trị thường được tạo thành hoàn toàn từ những người trong cuộc, thường là người đứng đầu các bộ phận khác nhau của công ty. Tuy nhiên, còn lại trong ban giám đốc là có điều kiện dựa trên lợi nhuận tiếp tục của công ty, do đó ngân hàng hoặc keiretsu có thể loại bỏ giám đốc và chỉ định ứng cử viên của mình nếu lợi nhuận của công ty tiếp tục giảm. Chính phủ cũng có ảnh hưởng truyền thống trong việc quản lý các tập đoàn thông qua chính sách và quy định.
Người mẫu Đức
Như ở Nhật Bản, các ngân hàng nắm giữ cổ phần dài hạn trong các tập đoàn và đại diện của họ phục vụ trong hội đồng quản trị. Tuy nhiên, họ phục vụ trên tàu liên tục, không chỉ trong thời gian khó khăn tài chính như ở Nhật Bản. Trong mô hình của Đức, có một hệ thống bảng hai tầng bao gồm một ban quản lý và một ban giám sát. Ban quản lý được tạo thành từ các giám đốc điều hành bên trong của công ty và ban giám sát được tạo thành từ những người bên ngoài như đại diện lao động và đại diện cổ đông. Hai bảng hoàn toàn riêng biệt và quy mô của ban giám sát được thiết lập theo luật và không thể thay đổi bởi các cổ đông. Cũng trong mô hình của Đức, có những hạn chế quyền biểu quyết đối với các cổ đông. Họ chỉ có thể bỏ phiếu một tỷ lệ cổ phần nhất định bất kể quyền sở hữu cổ phần của họ.
