Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một kỹ thuật được sử dụng trong các doanh nghiệp giúp cải thiện cách các công ty sản xuất tìm thấy các thành phần thô cần thiết cho sản xuất hàng hóa và dịch vụ. SCM là một hệ thống hợp tác với nhiều doanh nghiệp, tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Hệ thống này chứa năm thành phần cơ bản: kế hoạch, nguồn, thực hiện, cung cấp và trả lại. Các công ty sử dụng hệ thống SCM được hưởng các hoạt động mua hàng dễ dàng hơn, chi phí thấp hơn, cộng tác được cải thiện và thời gian chu kỳ được cải thiện.
Thu mua
SCM cung cấp một lợi thế của việc giúp các công ty dễ dàng quản lý tất cả các khía cạnh của việc mua và sản xuất. Các công ty sử dụng hệ thống này phát triển một bộ số liệu để giám sát việc cung cấp hàng hóa. Hệ thống số liệu này thúc đẩy mua sản phẩm thô cả một cách hiệu quả và theo cách khách hàng nhận được chất lượng cao trong hàng hóa được sản xuất.
Hợp tác
SCM phát triển một chuỗi các doanh nghiệp để làm việc với. Nhóm các doanh nghiệp kết nối này làm việc cùng nhau vì một mục tiêu chính: cung cấp cho khách hàng hàng hóa và dịch vụ mà họ yêu cầu. Hệ thống SCM chọn nhà cung cấp cho các sản phẩm thô cũng như nhà phân phối. Công ty sử dụng các nhà cung cấp và nhà phân phối khác nhau dựa trên nhu cầu của khách hàng.
Giá rẻ
Các hệ thống này sử dụng nhiều nhà cung cấp và nhà phân phối, cho phép một công ty lựa chọn những công ty hiệu quả nhất về chi phí. Một hệ thống SCM giúp các công ty lập kế hoạch cần bao nhiêu nguyên liệu thô để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này cho phép các công ty luôn có sẵn số lượng hàng tồn kho thấp hơn. Đại lý mua hàng sau đó có thể xác định các cách để tiết kiệm tiền khi mua sản phẩm thô.
Thời gian chu kỳ
Một chu trình đề cập đến lượng thời gian mà một doanh nghiệp cần để hoàn thành toàn bộ quá trình. Khi các phương pháp của SCM được sử dụng, các phương tiện hoạt động hiệu quả nhất được phát hiện. Điều này giúp cải thiện thời gian cần thiết để hoàn thành một chu kỳ.
