Các doanh nghiệp thường thể hiện sự quan tâm đến các phong cách lãnh đạo khác nhau, vì việc nghiên cứu các phong cách này giúp các công ty hiểu được phẩm chất nào tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả và làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể được đào tạo để có hiệu quả hơn. Các chuyên gia xã hội học cũng thường quan tâm đến phong cách lãnh đạo và cách họ đã thay đổi hoặc được nhận thức trong suốt lịch sử. Công cụ là một loại phổ biến của phong cách lãnh đạo thường gắn liền với phong trào năng động và hành vi theo định hướng nhiệm vụ trong thế giới kinh doanh.
Định nghĩa
Một nhà lãnh đạo công cụ là một người dẫn đầu trong chiến lược và chức năng. Nhà lãnh đạo này giúp tổ chức các quy trình, thiết lập các dự án thành chuyển động và phối hợp làm việc với các nhân viên khác. Kiểu nhà lãnh đạo này sử dụng tất cả các nguồn lực có sẵn để đạt được các mục tiêu rất đặc biệt. Đó là một phong cách lãnh đạo tập trung thường là một phần quan trọng của một tổ chức, đặc biệt là khi nó được hình thành lần đầu tiên.
Đặc điểm
Các nhà lãnh đạo công cụ có xu hướng tự định hướng cao. Điều này không có nghĩa là họ ích kỷ mà chủ yếu sử dụng bộ kỹ năng của riêng họ để thu hút những người xung quanh. Những nhà lãnh đạo này chủ động đến mức họ thường phải phụ thuộc vào trí thông minh, kinh nghiệm, sự quyến rũ và kết nối của chính họ để đạt được mục tiêu và tạo ra một cấu trúc hỗ trợ khi họ đi.
Lợi ích
Một nhà lãnh đạo công cụ là một chuyên gia trong việc đoàn kết mọi người. Trong khi các nhà lãnh đạo công cụ thường tham vọng và độc lập, họ tìm cách chiến thắng các nhóm theo ý tưởng và kế hoạch của họ, và mọi người có xu hướng theo dõi họ một cách dễ dàng. Cho dù điều này xảy ra vì sự phổ biến và đặc điểm riêng của người lãnh đạo hoặc sự chấp nhận chung về một ý tưởng bắt buộc là một chủ đề tranh luận, nhưng một trong hai cách các nhà lãnh đạo công cụ có xu hướng chiến thắng người khác một cách tự nhiên.
Cân nhắc
Các nhà lãnh đạo công cụ có hiệu quả cao, nhưng họ có thể không phải là lựa chọn tốt nhất cho mọi vị trí lãnh đạo. Một số vị trí đòi hỏi một cách tiếp cận chu đáo hoặc cảm xúc hơn so với các nhà lãnh đạo công cụ sử dụng. Trong những trường hợp này, lãnh đạo công cụ có thể là một yếu tố tiêu cực, dẫn đến sự nhầm lẫn, xung đột nội bộ và bất đồng.
Biểu cảm
Lãnh đạo biểu cảm thường được xem là một phong cách đối lập hoặc thay thế so với công cụ. Các nhà lãnh đạo biểu cảm ít tập trung vào các mục tiêu và nhiều hơn vào tương tác cá nhân, sử dụng những lời kêu gọi tình cảm và lý tưởng cao để thu hút mọi người hơn là hành động năng động. Các nhà lãnh đạo giỏi nhất thường được xem là có cả phẩm chất công cụ và biểu cảm.
