Không ai muốn cảm thấy bị cô lập hoặc phân biệt đối xử. Quản lý hiệu quả sự đa dạng trong một doanh nghiệp là rất quan trọng đối với sự thành công kinh tế của doanh nghiệp. Nếu vấn đề đa dạng được quản lý kém, nó có thể dẫn đến tinh thần thấp xung quanh văn phòng, tỷ lệ doanh thu nhân viên cao, vắng mặt và các loại quấy rối và phân biệt đối xử. Tạo một chiến lược đa dạng giúp đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho doanh nghiệp của bạn.
Yếu tố đa dạng
Để quản lý sự đa dạng một cách hiệu quả, cần phải tính đến một số yếu tố. Đầu tiên, điều quan trọng là không kỳ thị người lao động vì sự khác biệt của họ với các nhóm xã hội thống trị. Họ phải cảm thấy rằng sự khác biệt của họ được dung thứ và, trong nhiều trường hợp, hoan nghênh. Nó cũng quan trọng để đưa thay đổi nhân khẩu học vào tài khoản. Quyết định xem lực lượng lao động của bạn phản ánh những đặc điểm của cộng đồng rộng lớn hơn mà bạn kinh doanh. Các công ty phản ánh các mô hình này sẽ thu hút nhiều khách hàng hơn.
Giáo dục và mục tiêu ngắn hạn
Mục tiêu số một khi nói đến quản lý đa dạng là đưa lực lượng lao động của bạn lên cùng một trang. Bắt đầu bằng việc công ty CEO CEO viết thư cho tất cả nhân viên phác thảo những kỳ vọng của anh ấy về sự đa dạng. Bức thư cần làm rõ rằng sự phân biệt đối xử với các nhóm thiểu số sẽ không được dung thứ và tất cả mọi người phải hợp tác để khám phá những hiểu biết sâu sắc của các nhóm thiểu số phải cung cấp cho công ty. Thái độ này nên được duy trì trong suốt nơi làm việc thông qua đào tạo đa dạng thường xuyên.
Mục tiêu dài hạn
Xem xét loại mục tiêu nào là tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Một số người có thể xem xét một mục tiêu ở trạng thái cuối, theo đó một tỷ lệ nhất định lực lượng lao động là từ nhóm X, một tỷ lệ khác là từ nhóm Y, v.v. Các chương trình hành động khẳng định rơi vào loại chiến lược này. Những người khác có thể sử dụng một cách tiếp cận tự do hơn, theo đó các giá trị của sự đa dạng được thấm nhuần trong nhân viên ở tất cả các cấp của tổ chức và các chính sách công bằng cho tất cả các nhóm được đưa ra. Kết quả của chiến lược này có thể không nhất thiết là một lực lượng lao động phản ánh cộng đồng rộng lớn hơn, nhưng tuy nhiên, một người tôn trọng tất cả các nền văn hóa và coi trọng những hiểu biết của họ.
Đánh giá
Cuối cùng, một chương trình quản lý đa dạng hiệu quả phải được đánh giá liên tục. Chỉ định một người hoặc một nhóm người để đánh giá các mục tiêu của chương trình một cách thường xuyên. Sử dụng các đánh giá này để xác định tần suất đào tạo đa dạng nên được thực hiện.
