Bạn có mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn. Bây giờ bạn cần một bản đồ đường cho hướng. Một kế hoạch hoạt động và một kế hoạch tài chính là các yếu tố trong kế hoạch kinh doanh của bạn hỗ trợ lẫn nhau để đưa doanh nghiệp của bạn đi trước theo một hướng được chọn. Kế hoạch hoạt động điều hành doanh nghiệp, trong khi kế hoạch tài chính là bánh mì và bơ. Quá trình suy nghĩ đằng sau các kế hoạch hoạt động và tài chính cho phép bạn phát triển một kế hoạch kinh doanh chiến lược với sự nuôi dưỡng liên tục khi doanh nghiệp của bạn phát triển.
Sự khác biệt về chức năng
Kế hoạch hoạt động và tài chính phục vụ các mục đích khác nhau trong một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch hoạt động giải thích các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp như địa điểm, thiết bị, con người, quy trình và môi trường xung quanh. Trong một kế hoạch hoạt động, trọng tâm của bạn là cách thức và nơi sản phẩm và dịch vụ của bạn được sản xuất. Nó xác định các yêu cầu vị trí, giờ làm việc, nhân sự, hàng tồn kho và nhà cung cấp của bạn. Kế hoạch tài chính của bạn dự báo doanh số bán hàng trong một năm, chi phí hàng hóa, chi phí và phản ánh lợi nhuận hàng tháng và dòng tiền của bạn để xác định xem vốn lưu động của bạn có đủ hay không.
Sự khác biệt trong phát triển kế hoạch
Là chủ sở hữu doanh nghiệp của bạn, bạn phát triển kế hoạch hoạt động vì bạn nhận thức được các quy trình của doanh nghiệp của bạn. Vì các hoạt động thường được kết nối với nhau, bạn có thể cần tham khảo ý kiến của các bộ phận quản lý trong các hoạt động của doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tài chính của bạn được bắt đầu bởi những hiểu biết của bạn. Bạn có thể cần tham khảo ý kiến của một chuyên gia tài chính để xử lý các con số và đưa ra các khuyến nghị trong việc phát triển và thực hiện các hồ sơ tài chính của bạn.
Sự khác biệt trong giảm thiểu rủi ro
Kế hoạch hoạt động xác định các rủi ro nội bộ đối với doanh nghiệp như rủi ro hợp tác hoặc khả năng sản xuất của bạn và các rủi ro bên ngoài như ảnh hưởng chính trị và kinh tế. Kế hoạch hoạt động vạch ra chiến lược của bạn để giảm thiểu rủi ro. Kế hoạch tài chính tập trung vào triển vọng giá, dữ liệu lịch sử, lập kế hoạch hàng tồn kho và xác định các rủi ro khác có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn.
Sự khác biệt trong chiến lược tăng trưởng
Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, kế hoạch tài chính và hoạt động của bạn cũng sẽ thay đổi. Nếu kế hoạch hoạt động của bạn đã lỗi thời, nó sẽ có ảnh hưởng đến việc tuyển dụng, đào tạo và định hướng trong tương lai của bạn. Tương tự, tăng trưởng đòi hỏi không gian lưu trữ cho các sản phẩm mới, cơ chế phân phối cho các dịch vụ mới, cũng như thiết bị mới, tất cả đều yêu cầu điều chỉnh kế hoạch tài chính để phản ánh dòng tiền chính xác.
