Phát triển một kế hoạch tiếp thị chiến lược là quan trọng đối với bất kỳ loại liên doanh kinh doanh. Nó sẽ giúp xác định mục tiêu, những gì doanh nghiệp làm, khách hàng và chiến lược tiếp thị. Kế hoạch tiếp thị giúp công ty hiểu được họ sẽ bán sản phẩm và dịch vụ cho ai và làm thế nào họ sẽ đạt được điều này.
Kế hoạch tiếp thị chiến lược cơ bản
Một cách để thực hiện một kế hoạch tiếp thị chiến lược là có năm phần, bắt đầu với một cái nhìn tổng quan mô tả về doanh nghiệp và phác thảo những điểm chính về những điểm chính của kế hoạch, theo StartupNation.com.
Tiếp theo là phân tích tình huống nơi bạn đi vào thị trường cụ thể của bạn như thế nào, mô tả khách hàng tiềm năng của bạn là ai, có bao nhiêu trong số họ và nếu cơ sở khách hàng của bạn có khả năng tăng trưởng. Liệt kê những gì đối thủ cạnh tranh và những gì họ có thể cung cấp, trái ngược với những gì bạn có thể. Liệt kê những điểm yếu có thể có của công ty bạn và cách khắc phục những điểm này.
Chiến lược tiếp thị là phần tiếp theo của kế hoạch này. Ở đây, liệt kê các mục tiêu tiếp thị của công ty, thường là trong năm. Giải thích cho bạn cách tận dụng các cơ hội có sẵn cho thị trường này bằng cách sử dụng Bốn, Ps hoặc: sản phẩm, giá cả, địa điểm và khuyến mãi. Sản phẩm là gì, bạn sẽ định giá bao nhiêu, nơi mọi người có thể nhận sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và bạn sẽ quảng bá sản phẩm đó như thế nào?
Giải thích kế hoạch chi tiết của bạn về chính xác cách bạn dự định tận dụng cơ hội có sẵn, chẳng hạn như chính xác phương tiện quảng cáo nào bạn sẽ sử dụng và loại quảng cáo bạn sẽ làm. Đại lộ điển hình là quảng cáo, quan hệ công chúng, điểm bán hàng (nhân viên bán hàng) và truyền miệng.
Cuối cùng, gửi một dòng thời gian và ngân sách cần thiết để đạt được mục tiêu của bạn.
Kế hoạch tiếp thị toàn diện
Một cách khác để viết kế hoạch tiếp thị chiến lược của bạn là chia nó thành ba phần: kế hoạch tiếp thị, kế hoạch hoạt động và kế hoạch phát triển. Phần kế hoạch tiếp thị giống như kế hoạch tiếp thị chiến lược cơ bản. Kế hoạch này khác ở chỗ nó bao gồm hai khía cạnh bổ sung của doanh nghiệp không nằm trong kế hoạch tiếp thị cơ bản, đó là hoạt động và phát triển.
Phần kế hoạch tiếp thị mô tả doanh nghiệp của bạn, đối thủ cạnh tranh và cách bạn dự định tận dụng thị trường, sử dụng năm phần chứa tổng quan, phân tích tình huống, chiến lược tiếp thị, kế hoạch chi tiết và dòng thời gian và ngân sách.
Kế hoạch hoạt động bao gồm phần hoạt động của doanh nghiệp, thường là 80 phần trăm của bất kỳ doanh nghiệp nào, theo một bài báo của Docstoc.com. Bạn phải tiếp thị đồng bộ với các hoạt động. Ví dụ: nếu bạn đang nhắm mục tiêu một đối tượng sang trọng, bạn không muốn các hoạt động sản xuất một mục ngân sách. Phần này của kế hoạch chi tiết cách tiếp thị hoạt động với các hoạt động và ai đang ra lệnh cho ai.
Chiến lược phát triển nói về cách bạn sẽ cung cấp trên bất kỳ thành công tiếp thị nào. Theo bài viết của Docstoc.com, phần này thường bị bỏ qua trong nhiều kế hoạch tiếp thị. Một khi bạn thành công trong các chiến lược tiếp thị của mình, bạn phải có khả năng đáp ứng nhu cầu bạn tạo ra. Phần này của kế hoạch giải thích cách công ty của bạn sẽ cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn đang bán.
