Lập kế hoạch doanh nghiệp là quá trình tạo ra một phương pháp để đạt được mục tiêu, và sau đó theo dõi sự thành công hay thất bại của quá trình đó. Các kết quả được tạo ra bởi một kế hoạch thành công đôi khi là tích cực, đôi khi tiêu cực nhưng luôn mang lại lợi ích giáo dục cho công ty. Để tạo các kế hoạch kinh doanh thành công, trước tiên bạn phải hiểu các chức năng quan trọng hơn của công ty.
Thử thách
Theo các chuyên gia kinh doanh tại trang web Hướng dẫn nghiên cứu quản lý, không có kế hoạch nào có thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro, nhưng một trong những chức năng của kế hoạch doanh nghiệp là giảm sự không chắc chắn trong quy trình của công ty. Khi bạn tạo một kế hoạch kinh doanh toàn diện, bạn xác định có nhiều thách thức tiềm năng mà công ty sẽ gặp phải trên đường đạt được mục tiêu. Kế hoạch này có thể giúp hồ sơ từng thách thức cá nhân, và sau đó tạo ra các cách cho họ khi chúng xảy ra.
Sắp xếp
Một công ty hoạt động theo một tuyên bố sứ mệnh và một bộ chính sách nhằm tạo ra một cách tiếp cận công ty thống nhất. Điều này giúp nhân viên, khách hàng và nhà cung cấp hiểu được công ty sẽ phản ứng như thế nào trong hầu hết mọi tình huống. Một trong những chức năng của kế hoạch doanh nghiệp là đảm bảo rằng mỗi kế hoạch đều phù hợp với phương thức hoạt động được lựa chọn của công ty, theo các chuyên gia lập kế hoạch kinh doanh tại trang web của Consulting Network. Điều này giữ cho tất cả các thư tín công ty và các mối quan hệ kinh doanh nhất quán, thể hiện một hình ảnh có tổ chức và chuyên nghiệp cho thị trường.
Phái đoàn
Các kế hoạch toàn diện của công ty bao gồm thông tin chi tiết về cách các trách nhiệm khác nhau trong kế hoạch sẽ được ủy quyền, theo các chuyên gia quản lý trên trang web NetMBA. Để thực hiện thành công một kế hoạch, cần có một sự chỉ định là ai sẽ chăm sóc các khía cạnh khác nhau và làm thế nào những yếu tố đó sẽ kết hợp với nhau. Nếu không có kế hoạch của công ty, sẽ có sự lạm dụng nhân sự sẵn có có thể làm mất tiền và thời gian của công ty.
Phát triển
Chức năng tài chính của bất kỳ kế hoạch nào của công ty là đo lường sự tiến bộ của công ty so với mục tiêu. Mỗi năm một công ty tạo ra một bộ mục tiêu tài chính cho từng bộ phận và cho công ty nói chung. Những mục tiêu đó sau đó được sử dụng để tạo trọng tâm cho từng kế hoạch của công ty được phát triển. Khi một công ty thực hiện các kế hoạch của mình, nó có thể đo lường tiến độ của mình trong từng kế hoạch so với các dự đoán tài chính trong năm và thực hiện bất kỳ điều chỉnh nào cần thiết để giúp đạt được các dự đoán đó.
