Một phòng tập nhảy là một ngành kinh doanh đặc thù của ngành và không phải là một doanh nghiệp dễ dàng để điều hành tại đó. Điều hành một phòng tập nhảy đòi hỏi rất nhiều sự chú ý đến chi tiết, tuyển dụng cẩn thận và một số kiến thức khiêu vũ. Các phòng tập nhảy thường là các doanh nghiệp rất cá nhân, điều này khiến họ khó bán hơn nhiều.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Phòng nhảy
-
Đại lý kinh doanh
Xác định loại phòng thu đó là gì. Bạn có phải là một phòng tập nhảy truyền thống? Điệu nhảy latin? Lung lay? Xưởng nhảy cạnh tranh? Đây là thông tin bạn sẽ muốn nói với đại lý kinh doanh của mình để họ có thể giải thích rõ hơn về doanh nghiệp của bạn cho người mua tiềm năng.
Tìm kiếm một người mua trong đội ngũ nhân viên và khách hàng của studio. Rất nhiều phòng tập nhảy được bán cho những nhân viên tìm cách sở hữu địa điểm hoặc khách hàng của riêng họ. Nhiều sinh viên khiêu vũ có cha mẹ giỏi làm việc tìm kiếm một khoản đầu tư tốt cũng sẽ tăng gấp đôi như một nơi để con cái họ một ngày nào đó tiếp quản nếu họ mong muốn. Thiết lập một cuộc họp tại studio với những người mà bạn nghĩ sẽ có khả năng quan tâm. Giải thích tình huống của bạn và bảo họ suy nghĩ về nó và nói với bất kỳ ai khác mà họ nghĩ có thể quan tâm đến nó.
Nếu bạn không nhận được bất kỳ người mua nào từ các liên hệ trong nhà thì đã đến lúc thuê một đại lý kinh doanh. Một đại lý kinh doanh giúp các cá nhân mua và bán các công ty. Đại lý kinh doanh của bạn sẽ làm một đánh giá và xác định những gì doanh nghiệp của bạn có giá trị. Sau khi bạn biết giá trị gần đúng của doanh nghiệp của bạn, bạn có ý tưởng tốt hơn về loại ưu đãi nào bạn sẽ sẵn sàng xem xét.
Nếu đại lý kinh doanh của bạn làm công việc của họ, họ sẽ làm tất cả công việc tìm kiếm người mua. Khi một đề nghị đã được đưa ra, anh ấy hoặc cô ấy sẽ liên lạc với bạn và cùng nhau bạn sẽ thảo luận xem bạn có muốn chấp nhận, từ chối hoặc đàm phán hay không. Khi bạn tìm thấy một đề nghị có thể chấp nhận và nhận nó, hãy soạn thảo các giấy tờ cần thiết và hoàn thành giao dịch.
Lời khuyên
-
Giải trí tất cả các ưu đãi; bạn không bao giờ biết những gì bạn có thể đàm phán.
Cảnh báo
Đừng bán nó cho ai đó trừ khi bạn tự tin họ có thể tiếp quản và biến nó thành công.
