Các doanh nhân thành công được biết đến là người có đạo đức làm việc mạnh mẽ và khả năng bám sát mục tiêu của họ, thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày cần thiết để luôn đạt và vượt qua chúng. Trong khi những người khác xung quanh họ ra khỏi giường mà không ngủ được năm lần, thì những doanh nhân này thường là những người thức dậy trước mặt trời và đã đến phòng tập thể dục, ăn bữa sáng lành mạnh, dành thời gian phát triển cá nhân, đọc một số cuốn sách và bỏ bọn trẻ ở trường trước khi chúng bước vào văn phòng.
Có một đạo đức làm việc mạnh mẽ là một phần của sự quyết tâm, nhưng nó cũng là về những thứ khác như sự tôn trọng, trung thực, tự cải thiện và làm việc với một tư duy phát triển. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có cơ hội quyết định loại đạo đức công việc nào họ muốn thấy trong nhóm của mình và sau đó tự trau dồi những hành vi đó để thiết lập tiến độ cho tổ chức.
Đạo đức công việc là gì?
Khi mọi người có một đạo đức làm việc mạnh mẽ, điều đó thường có nghĩa là về bản chất họ coi trọng công việc và phần thưởng công bằng cho công việc nhất quán. Giá trị này thể hiện trong hành vi của họ khi họ theo dõi hàng ngày, làm việc phụ thuộc và độc lập và chứng minh kết quả kinh doanh vững chắc. Trong khi đạo đức làm việc nghe có vẻ như quyết tâm đơn giản đối với vật chất, thì động lực đóng góp cho nó thực sự phức tạp và cần có thời gian để trau dồi và phát triển. Nếu bạn đấu tranh với đạo đức công việc của bạn ngay bây giờ hoặc đang giúp đỡ một nhân viên làm việc đó, mong đợi sẽ thấy sự phát triển cá nhân phát triển trong lĩnh vực này với thực tiễn nhất quán trong nhiều ngày, tuần, tháng hoặc thậm chí nhiều năm.
Một đạo đức làm việc mạnh mẽ có nghĩa là làm việc nhất quán, có mục đích, có hệ thống và một cách tập trung. Điều đó có nghĩa là nắm vững mục đích của bạn trong cuộc sống khiến bạn phải kiên trì khi gặp khó khăn hoặc khi bạn cảm thấy quá mệt mỏi để làm thêm một việc nữa. Sống theo một đạo đức làm việc mạnh mẽ có nghĩa là thực hành các thói quen hàng ngày phù hợp với bạn bằng cách đưa các chi tiết lặp đi lặp lại của cuộc sống của bạn vào chế độ lái tự động. Khi tự chăm sóc, bảo trì nhà cửa, nhiệm vụ y tế, chăm sóc gia đình và bảo trì công việc hàng ngày là tự động, bạn được tự do dành phần lớn năng lượng giải quyết vấn đề sáng tạo của mình để hoàn thành những việc quan trọng nhất trong cả công việc và cuộc sống cá nhân.
Những người có đạo đức làm việc mạnh mẽ có kỹ năng thiết lập ranh giới vững chắc để làm việc cho mục đích của họ thay vì làm việc để làm hài lòng tất cả mọi người xung quanh. Bám sát cam kết của bạn để làm việc một số giờ nhất định trong ngày hoặc dành một lượng thời gian nhất định cho nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn có nghĩa là bạn cần có kỹ năng nói không với mọi thứ khác cố gắng xâm phạm vào thời gian đó. Khi bạn nói không với phiền nhiễu, nó thực sự có nghĩa là nói có với thành tựu. Khi bạn sắp xếp thời gian để giao tiếp ngoài giờ làm việc, điều đó thực sự có nghĩa là khối thời gian lớn hơn không bị gián đoạn để tập trung vào các nhiệm vụ kinh doanh trong tay.
Những người có đạo đức làm việc mạnh mẽ nắm vững những gì cần thiết nhất trong công việc và cuộc sống cá nhân của họ, và sau đó họ chỉ tập trung hoặc chủ yếu vào những điều đó, ngăn chặn mọi thứ không cần thiết. Khi bạn tập trung vào những thứ tạo ra tiếng nổ lớn nhất cho bạn, bạn và doanh nghiệp của bạn bắt đầu xây dựng động lực theo cách khuyến khích bạn tiếp tục làm việc. Động lượng đó cũng cho phép ủy thác các nhiệm vụ nhỏ hơn, ít thiết yếu hơn cho người khác để tạo thêm không gian năng suất trong lịch của bạn. Khi bạn tập trung vào những gì là thiết yếu và xây dựng động lực, sẽ cảm thấy ngày càng tự nhiên hơn để duy trì một đạo đức làm việc mạnh mẽ đưa bạn đến mục tiêu của mình.
Khi bạn làm việc, bạn có thể thấy rằng một số cảm xúc hoặc sự nôn nao cá nhân của bạn đôi khi cản trở bạn đạt được mục tiêu của mình. Đối mặt với những trở ngại đó thông qua các mối quan hệ cố vấn kinh doanh, sách tăng trưởng cá nhân, huấn luyện kinh doanh hoặc trị liệu. Đối mặt với mọi thứ ngay bây giờ có nghĩa là các vấn đề cá nhân của bạn sẽ ít có khả năng lén lút với bạn sau này và phá hoại đạo đức công việc và kinh doanh của bạn. Khi bạn phát triển cá nhân và thoát khỏi con đường của riêng bạn, bạn sẽ tự động đưa ra quyết định kinh doanh tích cực và làm việc ổn định, với kết quả cao hơn.
Là một chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc doanh nhân, đạo đức làm việc của bạn thiết lập tốc độ cho toàn bộ tổ chức của bạn, vì vậy hãy mô hình hóa các loại hành vi bạn muốn thấy. Tập trung vào những gì quan trọng nhất trong cuộc sống kinh doanh của riêng bạn và cho phép nhóm của bạn làm điều tương tự. Ngăn chặn phiền nhiễu và tập trung trong giờ làm việc, nhưng sau đó tận hưởng thời gian cá nhân của bạn và khuyến khích nhóm của bạn làm điều tương tự. Khi bạn mô hình hóa một đạo đức làm việc lành mạnh, bạn và tổ chức của bạn sẽ tạo ra nhịp điệu làm việc và chơi bền vững tạo ra kết quả nhất quán tại nơi làm việc để đưa bạn đến nơi bạn sẽ đến.
Tại sao đạo đức quan trọng ở nơi làm việc?
Đạo đức rất quan trọng tại nơi làm việc bởi vì họ giữ các mối quan hệ nguyên vẹn theo cách thúc đẩy các doanh nghiệp hướng tới mục tiêu của họ. Ví dụ, phẩm chất của một đạo đức làm việc mạnh mẽ là những thứ như làm việc chăm chỉ, trung thực, khiêm tốn, trách nhiệm và tôn trọng. Với các loại giá trị này, nhân viên ở trong làn đường của riêng họ, tự hào về công việc của họ và thích đóng góp vào công việc và nhiệm vụ chung của nhóm và công ty. Điều này góp phần vào danh tiếng của công ty, điểm mấu chốt và thành công của nó trên thị trường.
Xem xét những gì xảy ra khi sự đối nghịch của những giá trị đó phát huy tác dụng. Nếu một công ty là phi đạo đức và hoạt động với những phẩm chất như lười biếng, không trung thực, cái tôi, thiếu trách nhiệm và thiếu tôn trọng, thì không có chỗ cho sự phát triển về phía trước và điểm mấu chốt vững chắc. Mối quan hệ tan rã và bất kỳ ảo tưởng thành công nào cũng chỉ có thế - một ảo ảnh. Khi sự thật được đưa ra hoặc một nền tảng run rẩy sụp đổ, ảo tưởng về sự thành công sẽ sụp đổ, mang cả công ty đi cùng.
Trong hoạt động hàng ngày của một doanh nghiệp với danh sách việc cần làm dài hơn giờ trong ngày, đôi khi có thể cảm thấy muốn nghỉ ngơi lâu hơn một chút, đánh lừa con số này ở đây hoặc ở đó, thổi phồng thành tích của bạn hoặc thổi phồng một ngày tại văn phòng Sân gôn. Tuy nhiên, một khi bạn thỏa hiệp đạo đức của mình một lần, có lẽ bạn sẽ cảm thấy bị cám dỗ để thỏa hiệp lại lần nữa và bạn cũng có thể làm gương cho nhóm của mình rằng bạn không thực sự muốn họ lặp lại. Thỏa hiệp đạo đức là một con dốc trơn trượt có thể cảm thấy vô hại lúc đầu nhưng những quả bóng tuyết nhanh chóng rơi vào một trận tuyết lở mà bạn không biết làm thế nào để dừng lại. Để bảo vệ công ty của bạn, hãy đưa ra quyết định kinh doanh hàng ngày với đạo đức và ý định lâu dài.
Ý nghĩa của đạo đức là gì?
Mặc dù đạo đức áp dụng cho cách chúng tôi làm việc, nhưng chúng cũng áp dụng cho các khía cạnh khác của kinh doanh, như cách bạn đối xử với đồng nghiệp, nhân viên và khách hàng của bạn. Đạo đức của một người bao gồm các nguyên tắc và giá trị đạo đức chi phối hành vi của anh ta trong mọi lĩnh vực của cuộc sống và các mối quan hệ. Đạo đức là ý thức của một người về những gì đúng và sai và có ý nghĩa lớn trong việc định hình hướng đi của mọi người, các nhóm và toàn bộ tổ chức. Một người coi trọng sự chăm chỉ và tôn trọng có khả năng làm việc nhất quán và liên hệ với đồng nghiệp và cấp trên một cách tử tế và lịch sự. Mặt khác, một người coi trọng sự lười biếng và thiếu tôn trọng có khả năng xuất hiện muộn cho ca làm việc, bỏ lỡ ngày làm việc và chộp lấy đồng nghiệp hoặc khách hàng. Trong cả hai trường hợp, các nguyên tắc và giá trị đạo đức của họ được thể hiện trong hành vi và mô hình của họ tại nơi làm việc. Khi bạn quan tâm đến đạo đức của chính mình và tìm kiếm những nguyên tắc và giá trị đạo đức này trong nhân viên tiềm năng của bạn, việc tạo ra một môi trường làm việc có hình dạng xung quanh việc làm đúng sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Làm thế nào để điều hành một doanh nghiệp có đạo đức
Một doanh nghiệp đạo đức bắt đầu với sự lãnh đạo có đạo đức, điều đó có nghĩa là bạn và các thành viên lãnh đạo khác cần thực hiện công việc của bạn và sống cuộc sống của bạn một cách có đạo đức, tạo ra bước tiến cho phần còn lại của tổ chức. Lãnh đạo đạo đức bắt đầu với sự hiểu biết rằng mọi người có nhiều khả năng làm những gì bạn làm hơn những gì bạn nói. Biết khi nào là thời gian để thúc đẩy nhóm của bạn, nhưng hãy để phong cách quản lý của bạn là dựa trên việc truyền cảm hứng cho họ thay vì ra lệnh cho họ xung quanh. Nếu bạn muốn nhân viên của mình xuất hiện đúng giờ, thì hãy ưu tiên thể hiện đúng giờ. Nếu bạn muốn nhân viên của mình tập trung vào điều quan trọng nhất tiếp theo, hãy tự mình làm điều đó. Không chỉ hành động của bạn sẽ thiết lập tốc độ cho người của bạn, mà chúng tôi có thể dạy tốt nhất đạo đức và đạo đức làm việc nói chung khi chúng ta có kinh nghiệm sống chúng ra ngoài.
Điều hành một doanh nghiệp đạo đức có nghĩa là tạo ra các hệ thống và tiêu chuẩn đạo đức phản ánh các giá trị đạo đức cá nhân mà bạn đã sống trong cuộc sống của chính bạn. Chọn chương trình sức khỏe nhân viên của bạn, tiêu chuẩn tham dự, lịch nghỉ, ca, chính sách nghỉ phép và thủ tục giải quyết xung đột với đạo đức trong tâm trí. Đảm bảo rằng mỗi nhân viên có một người giám sát hoặc người cố vấn có thể khuyến khích cô ấy khi cô ấy phát triển chuyên nghiệp và cá nhân trong lĩnh vực kinh doanh và lĩnh vực của bạn. Khuyến khích và yêu cầu giáo dục thường xuyên và phát triển chuyên môn, và sau đó cung cấp những cơ hội đó một cách có chủ ý. Ưu tiên sức khỏe và tăng trưởng của nhân viên và xem công ty của bạn như một toàn bộ kinh nghiệm về sức khỏe và tăng trưởng.
Điều hành một doanh nghiệp có đạo đức có nghĩa là giữ hồ sơ xuất sắc và ghi chép lại mọi thứ. Nếu bạn không có năng khiếu trong việc lưu giữ hồ sơ tài chính, hãy thuê một người nào đó. Nhân viên tài liệu đấu tranh và các vấn đề sản phẩm, giữ biên bản họp và gặp gỡ thường xuyên với lãnh đạo để đảm bảo rằng tất cả các con vịt của bạn đang ở trong một hàng. Lập lịch kiểm toán tổ chức thường xuyên như một người bảo vệ an toàn trong việc đảm bảo rằng vịt tài chính và tổ chức của bạn liên tiếp.
Khi đạo đức bắt đầu với sự lãnh đạo và chảy vào các hệ thống, tiêu chuẩn, mối quan hệ và trách nhiệm giải trình, liên quan đến khách hàng hoặc khách hàng của bạn đến một cách tự nhiên hơn. Tạo tiêu chuẩn làm việc chăm chỉ, trung thực, khiêm tốn, trách nhiệm và tôn trọng liên quan đến khách hàng. Cung cấp cho họ con đường để chia sẻ phản hồi về trải nghiệm khách hàng của họ, thưởng cho những nhân viên nhận được đánh giá tích cực và cung cấp con đường phát triển cho những nhân viên cần thêm một chút trợ giúp. Mọi người chú ý khi một công ty cảm thấy tốt, minh bạch và có trách nhiệm và phục vụ họ tốt, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được sự ổn định và tuổi thọ và đáp ứng các mục tiêu và dự đoán của bạn.
Điều hành một doanh nghiệp có đạo đức cũng có nghĩa là biết khi nào thực hiện một cuộc gọi khó khăn. Chúng ta không thể có các doanh nghiệp đạo đức khi chúng ta bỏ qua các hành vi và khuôn mẫu phi đạo đức trong các hệ thống hoặc trong nhân viên của chúng ta. Một rủi ro đạo đức không phải lúc nào cũng có nghĩa là sa thải ai đó, nhưng nó luôn luôn cần được giải quyết kịp thời và hiệu quả. Cố gắng tìm ra lý do tại sao mọi người hành động theo cách họ làm và cung cấp cho họ các công cụ, thông tin và động lực để hành động khác vào lần tới. Nếu lần sau đến và các hành vi phi đạo đức cũ xuất hiện trở lại, bạn có thể cần phải thực hiện một cuộc gọi khó khăn về một can thiệp chặt chẽ hơn hoặc về việc chấm dứt nhân viên. Điều này có thể cảm thấy vô cùng khó chịu, đặc biệt nếu bạn là bạn với nhân viên hoặc thành viên trong nhóm, nhưng biết khi nào nên thiết lập một ranh giới vững chắc sẽ giúp bảo vệ phần còn lại của tổ chức và các giá trị của sự chăm chỉ, trung thực, khiêm tốn, trách nhiệm và tôn trọng. Cam kết của bạn về đạo đức giúp đảm bảo danh tiếng của bạn và thêm sự ổn định và tuổi thọ cho tổ chức của bạn.
