Phát triển một ước tính chi phí chính xác là bước đầu tiên trong một công việc điện thành công. Một nhà thầu ước tính kém cuối cùng sẽ thất bại, bất kể kỹ năng kỹ thuật của anh ta tốt đến đâu. Nếu anh ta đánh giá thấp chi phí của mình, anh ta sẽ thấy mình sử dụng tiền của mình để hoàn thành công việc, trả lại cho khách hàng của mình để xin thêm tiền hoặc để công việc không hoàn thành hoặc hoàn thành kém. Đánh giá quá cao sẽ đặt anh ta vào thế bất lợi cạnh tranh và khiến anh ta mất việc để ước tính tốt hơn. Ước tính không khó nhưng nó đòi hỏi phải thực hành và chú ý đến chi tiết.
Xem xét các kế hoạch xây dựng để tính toán diện tích vuông của tòa nhà và kích thước của dịch vụ điện. Tính toán số lượng và loại ổ cắm điện, đèn chiếu sáng và công tắc cần thiết để thực hiện công việc (cất cánh). Liên hệ với văn phòng điện thành phố để xác định phí giấy phép.
Ghé thăm "bàn chuyên nghiệp" của một nhà bán lẻ cải tiến nhà hoặc nhà cung cấp điện để định giá các vật liệu cần thiết để hoàn thành công việc. "Bàn chuyên nghiệp" và nhà cung ứng được sử dụng để giải quyết các đơn đặt hàng lớn hơn và hiệu quả hơn và ít tốn kém hơn so với các cửa hàng nhỏ hơn.
Ước tính số lượng thời gian công việc sẽ mất để hoàn thành. Nhân mức lương hàng giờ của những người lao động sẽ làm việc với số lượng công nhân để xác định chi phí lao động.
Tính tỷ lệ phần trăm trên không để trang trải các chi phí liên quan đến công việc (chi phí văn phòng, tiện ích, bảo hiểm, lương quản lý).
Thêm phí giấy phép, chi phí vật liệu, chi phí lao động và chi phí chung để xác định tổng chi phí. Nhân tổng chi phí với tỷ lệ phần trăm lợi nhuận mong muốn (10 đến 30 phần trăm là chấp nhận được) và thêm lợi nhuận vào tổng chi phí.
Lời khuyên
-
Luôn luôn thêm một đệm cho chi phí lao động.
