Cách mở văn phòng chi nhánh

Mục lục:

Anonim

Mở rộng kinh doanh của bạn bằng cách mở một văn phòng chi nhánh đòi hỏi rất nhiều kế hoạch và công việc. Mặc dù một số bước như tìm vị trí và bố trí nhân viên văn phòng của bạn rất hợp lý và thiết thực, nhưng có nhiều hành động khác bạn cần thực hiện khi mở văn phòng chi nhánh.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

  • Vị trí

  • Kế hoạch kinh doanh

  • Cán bộ

Xác định một thị trường phục vụ dưới mức. Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh kinh doanh trong thị trường mục tiêu và xác định xem họ có đáp ứng nhu cầu của khách hàng hay không. Đến phòng thương mại hoặc văn phòng phát triển kinh tế địa phương và nghiên cứu nhân khẩu học của khu vực mục tiêu để xác định xem dịch vụ của bạn có cần thiết trong khu vực không.

Viết một kế hoạch kinh doanh mới bao gồm văn phòng chi nhánh. Đại diện Quản trị doanh nghiệp nhỏ tại địa phương của bạn có thể giúp với điều này. Thiết lập mục tiêu mới cho doanh nghiệp của bạn, bao gồm các mục tiêu cho việc mở rộng chi nhánh.

Nghiên cứu các yêu cầu của ngành nếu bạn làm việc trong lĩnh vực bất động sản, công đoàn tín dụng hoặc ngành ngân hàng hoặc tài chính. Những ngành này có tiêu chuẩn cụ thể áp dụng khi mở văn phòng chi nhánh.

Liên lạc với Bộ trưởng Ngoại giao nếu bạn đang mở rộng kinh doanh sang một tiểu bang khác. Tìm hiểu các hướng dẫn của tiểu bang và địa phương và có được giấy phép bạn sẽ cần để mở một văn phòng chi nhánh.

Tìm một địa điểm. Cho thuê là lựa chọn nhanh nhất, ít thường xuyên nhất. Mua một trang web có ý nghĩa nếu bạn tìm thấy một tài sản có những gì bạn đang tìm kiếm trong một văn phòng chi nhánh. Nếu bạn chọn mua và xây dựng một văn phòng, hãy cẩn thận để không vượt quá ngân sách của bạn.

Thiết lập phong cách của văn phòng chi nhánh của bạn, bao gồm cả việc bạn muốn nó là một văn phòng đơn lẻ hay có cửa sổ lái xe qua hoặc khu vực thả sau giờ làm việc. Đặt giờ làm việc. Bằng cách biết chính xác những gì bạn muốn thực hiện tại văn phòng chi nhánh, bạn sẽ có thể thiết lập nó một cách thích hợp.

Lập kế hoạch cho hiệu quả. Dựa trên các mục tiêu trước mắt của bạn, hãy thuê và đào tạo nhân viên tối thiểu bạn cần để điều hành văn phòng chi nhánh lúc đầu. Thiết lập văn phòng của bạn với công nghệ và máy tính cập nhật sẽ cho phép hoạt động trơn tru của văn phòng của bạn.

Đặt mục tiêu cho văn phòng chi nhánh của bạn. Thiết lập kỳ vọng cho số lượng khách hàng, thu nhập, chi phí và hiệu suất tổng thể của bạn. Giữ hồ sơ tốt và xem xét chúng thường xuyên.

Thị trường mở văn phòng chi nhánh của bạn. Thêm vị trí mới vào danh thiếp và các hình thức quảng cáo khác.

Lời khuyên

  • Sau khi văn phòng chi nhánh của bạn đã mở, dự kiến ​​sẽ dành nhiều thời gian đi giữa trụ sở chính và văn phòng chi nhánh của bạn. Cho đến khi tất cả các trục trặc đã chạy khóa học của họ, bạn có thể có rất nhiều việc phải làm.