Cuối cùng bạn đã tạo ra một kế hoạch kinh doanh và bây giờ cần phải kết thúc nó với một kết luận. Trung tâm Viết lách tại Đại học Bắc Carolina ở Đồi Chapel cung cấp một số chiến lược để kết luận một tài liệu, bao gồm cả kết luận về phần giới thiệu của bạn hoặc chơi trò chơi "vậy thì sao", một bài tập buộc bạn phải xem xét các mục đích đằng sau những phát biểu của mình. Sử dụng các chiến lược tương tự sẽ giúp bạn phát triển một kết luận cho kế hoạch kinh doanh của bạn và thúc đẩy độc giả hành động.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Một phần hoàn thành kế hoạch kinh doanh bằng văn bản
-
Máy vi tính
-
Phần mềm xử lý văn bán
Giải thích cho độc giả của bạn tại sao họ đã xem xét kế hoạch này. Chẳng hạn, bạn có thể đang tìm kiếm 100.000 đô la tài trợ, các đối tác mới để tham gia doanh nghiệp của bạn hoặc người mua cho công ty của bạn.
Sử dụng trò chơi "so what" để nắm bắt điểm mấu chốt của bạn nhanh hơn bạn có. Trong trò chơi này, bạn nêu quan điểm của mình và tự hỏi "Tại sao điểm này lại quan trọng?" cho từng cái.
Các cột mốc quan trọng của nhà nước của kế hoạch kinh doanh. Làm nổi bật các cột mốc này từ các phần khác của kế hoạch kinh doanh với sự chú ý đặc biệt đến các cột mốc có tầm quan trọng đặc biệt đối với khán giả của bạn. Bao gồm các biện pháp cụ thể xác định sự thành công của các mốc này như số tiền hoặc tỷ lệ phần trăm doanh thu tăng, số tiền hoặc tỷ lệ phần trăm chi phí giảm, số lượng nhân viên tăng hoặc bất kỳ số biện pháp nào mà các hành động sẽ ảnh hưởng. Các mốc này phải được hiển thị dưới dạng bảng, cột hoặc định dạng đồ họa khác.
Chuyển tiếp một lời kêu gọi hành động cho độc giả. Vì họ có tất cả thông tin họ cần để đưa ra quyết định, hãy nói cho họ biết bạn muốn họ làm gì, bạn muốn họ làm như thế nào và liên hệ với ai trong công ty của bạn để bắt đầu quá trình.
Lời khuyên
-
Chia sẻ kết luận về kế hoạch của bạn với một vài người mà bạn tin tưởng để đảm bảo người ngoài công ty có thể hiểu được quan điểm của bạn.
