Trong kinh doanh, một tuyên bố vấn đề phục vụ một chức năng cụ thể - để cung cấp tầm nhìn, động lực và tập trung cho một nhóm giải quyết vấn đề. Mặc dù tuyên bố vấn đề là một tuyên bố ngắn gọn, nhưng nó nên chứa thông tin quan trọng về vấn đề hiện tại. Đó là, sau khi một người đọc bản tuyên bố vấn đề, cô ấy nên có một ý tưởng mạnh mẽ về bản chất của vấn đề, cũng như một kế hoạch để giải quyết vấn đề.
Bắt đầu bằng cách động não. Viết câu trả lời cho năm W - ai, cái gì, ở đâu, khi nào và tại sao. Ví dụ, trả lời vấn đề ảnh hưởng đến ai, vấn đề thực sự là gì, vấn đề đang xảy ra ở đâu, khi vấn đề xảy ra và tại sao cần thiết phải giải quyết vấn đề.
Viết phần đầu tiên của báo cáo vấn đề, đó là tuyên bố tầm nhìn. Đây là một câu từ 1 đến 2 câu cho thấy tác động của việc giải quyết vấn đề. Bạn sẽ muốn mô tả một tầm nhìn về thế giới của bạn một khi vấn đề được giải quyết.
Tiếp tục bằng cách viết tuyên bố vấn đề. Đây là một tuyên bố 1 đến 2 câu khác nêu rõ vấn đề hoặc vấn đề thực tế mà bạn đang cố gắng giải quyết.
Kết luận với câu lệnh phương thức. Đây là một câu từ 1 đến 2 câu phác thảo phương pháp bạn sẽ thực hiện để giải quyết vấn đề.
Lời khuyên
-
Báo cáo vấn đề chỉ cần dài từ ba đến sáu câu.
