Mục tiêu ngắn hạn là các hoạt động cụ thể phải được hoàn thành để đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn. Mục tiêu ngắn hạn, lần lượt, giúp các mục tiêu dài hạn. Kế hoạch kinh doanh chiến lược phát triển tốt bao gồm cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Các mục tiêu ngắn hạn cụ thể cần được viết bằng ngôn ngữ rõ ràng, rõ ràng và chính xác. Chúng phải đủ cụ thể để có thể đạt được trong một khung thời gian giới hạn.
Mục tiêu dài hạn có thể phân chia theo các mục tiêu ngắn hạn
Lập kế hoạch kinh doanh chiến lược phụ thuộc vào tầm nhìn dài hạn để đạt được các mục tiêu trong tương lai. Mục tiêu dài hạn được đạt được thông qua các mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn. Các kế hoạch chiến lược kinh doanh trong nhiều năm bao gồm các mục tiêu hàng năm và các mục tiêu hàng năm này chia hết cho các mục tiêu hàng tháng. Các mục tiêu hàng tháng có thể được chia thành các mục tiêu ngắn hạn hàng tuần và hàng ngày. Việc hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn cho thấy thành công chiến lược để đạt được mục tiêu chung. Việc không đạt được các mục tiêu ngắn hạn đòi hỏi phải đánh giá lại chiến lược kinh doanh để đi đúng hướng.
Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn
Hai công cụ kinh doanh để phát triển các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn sử dụng các từ viết tắt DRIVE và SMART. Các mục tiêu dài hạn phải mang tính định hướng, hợp lý, truyền cảm hứng, có thể nhìn thấy và cuối cùng (DRIVE); các mục tiêu ngắn hạn phải cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, bổ ích và đúng thời gian (SMART). Định hướng của các mục tiêu dài hạn ảnh hưởng trực tiếp đến việc lập kế hoạch cho các mục tiêu ngắn hạn. Ví dụ: mục tiêu dài hạn để đạt được 2400 khách hàng mới vào cuối năm tài chính có thể đạt được bằng một mục tiêu cụ thể để thêm 240 khách hàng mới mỗi tháng hoặc 60 khách hàng mới mỗi tuần.
Mục tiêu thông minh
Các mục tiêu ngắn hạn của SMART đặt ra các mục tiêu cụ thể có thể được đo lường một cách định lượng và chúng phải đạt được trong khung thời gian đã đặt. Khung thời gian liên quan đến tổng dự án hoặc cam kết. Một mục tiêu ngắn hạn có thể được đo lường trong hiệu suất theo giờ, ngày, tuần hoặc tháng. Một hệ thống khen thưởng tạo điều kiện cho hiệu suất cao đạt được các mục tiêu ngắn hạn. Các mục tiêu ngắn hạn là cần thiết để đạt được các mục tiêu dài hạn. Ví dụ, nhiều cửa hàng bách hóa trả tiền cho các ứng dụng cho mỗi ứng dụng thẻ tín dụng được xử lý. Cửa hàng bách hóa, quản lý bộ phận giày và đại diện bán hàng của bộ phận giày phải nhận một số ứng dụng thẻ tín dụng được phê duyệt hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng để đáp ứng các mục tiêu dài hạn của công ty.
Mục tiêu ngắn hạn cho các mục tiêu dài hạn
Mục tiêu ngắn hạn là các bước cần thiết để đạt được mục tiêu dài hạn. Nếu các mục tiêu ngắn hạn mâu thuẫn với kế hoạch chiến lược dài hạn, kế hoạch sẽ bị loại bỏ.Để có được bằng đại học bốn năm, các mục tiêu ngắn hạn sẽ bao gồm chọn một chuyên ngành và tham gia các lớp học cụ thể theo chuyên ngành đó. Một sinh viên kỹ thuật có thể hoàn thành một lớp lịch sử nghệ thuật để thực hiện một yêu cầu cụ thể như là một mục tiêu ngắn hạn cho mục tiêu dài hạn. Tuy nhiên, nếu cô tiếp tục tham gia các lớp học nghệ thuật thay cho các khóa học kỹ thuật cần thiết, mục tiêu ngắn hạn mâu thuẫn với mục tiêu dài hạn. Mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn là bước đệm cần thiết theo hướng của mục tiêu dài hạn.
