Mục tiêu chính của việc phát triển các chiến lược tiếp thị cạnh tranh bao gồm xây dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững cho một tổ chức so với các tổ chức khác trong cùng ngành. Mục đích chính là làm cho doanh nghiệp nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh. Bằng cách tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, một doanh nghiệp có thể đảm bảo nó vượt xa đối thủ cạnh tranh lâu dài, bất kể điều kiện kinh tế là gì.
Lập kế hoạch chiến lược
Các sáng kiến quản lý chiến lược thường bắt đầu ở cấp điều hành của tổ chức dưới dạng các khái niệm và mục tiêu trừu tượng trước khi được phân phối thông qua các nhà quản lý và giám sát viên để thực hiện ở cấp chức năng. Chiến lược định vị tiếp thị cạnh tranh thành công bắt đầu với một kế hoạch chiến lược được xem xét tốt. Kế hoạch này nên bao gồm xác định thị trường cụ thể cho sản phẩm của bạn và đặt mục tiêu bán hàng. Các nhà quản lý cũng sẽ xác định các chiến thuật tiếp thị phù hợp và thiết lập các mốc thời gian để thực hiện và hoàn thành sáng kiến chiến lược.
Phân biệt sản phẩm
Khác biệt hóa sản phẩm thành công là điều cần thiết cho bất kỳ chiến lược định vị tiếp thị cạnh tranh. Khác biệt hóa sản phẩm liên quan đến việc xác định những gì về sản phẩm hoặc tổ chức của bạn làm cho nó tốt hơn bất kỳ sản phẩm nào khác trong ngành và thực hiện các chiến lược tiếp thị sẽ thông báo chính xác cho người tiêu dùng về điều đó. Sự khác biệt hóa sản phẩm này thiết lập một giá trị cao hơn, cho dù là cảm nhận hay thực tế, đối với sản phẩm của bạn so với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.
Xây dựng thương hiệu
Theo trang web Brand Identity Guru, Quảng cáo thương hiệu là quá trình tiếp thị áp dụng tính cách hoặc bản sắc cho một sản phẩm hoặc công ty cụ thể.Thương hiệu hiệu quả thường khiến người tiêu dùng phải trả giá cao hơn cho một thương hiệu cụ thể so với việc họ thường trả tiền cho một sản phẩm tương tự mà không có thương hiệu cao. Ví dụ, người tiêu dùng có thể sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho một đôi giày thể thao toning từ một thương hiệu đáng tin cậy, chẳng hạn như Skechers, hơn là cho một đôi giày thể thao toning tương tự từ một thương hiệu "nhỏ hơn".
Giá cả
Giá cả là một yếu tố thiết yếu khác của việc hình thành một chiến lược định vị tiếp thị cạnh tranh. Sản phẩm phải được định giá phù hợp để cân bằng nhu cầu kinh doanh để tạo ra lợi nhuận với người tiêu dùng cần phải trả một mức giá hợp lý cho sản phẩm. Trong chiến lược định vị tiếp thị cạnh tranh thành công, sự khác biệt hóa sản phẩm và thương hiệu hiệu quả sẽ làm tăng đáng kể số tiền khách hàng sẵn sàng trả cho sản phẩm cụ thể.
