Trách nhiệm của bộ phận nhân sự là thuê nhân viên hiệu quả và chuẩn bị những nhân viên đó thực hiện nhiệm vụ được giao một cách chính xác. Giao tiếp đóng một vai trò quan trọng trong mối quan hệ.
Lợi ích
Truyền thông được sử dụng trong nguồn nhân lực để chuyển thông tin từ giám đốc đến nhân viên. Thông tin này liên quan đến chính sách hoặc mục tiêu của công ty. Giao tiếp hiệu quả làm tăng năng suất, có lợi cho nhân viên và công ty. Kỹ thuật giao tiếp phù hợp có thể thúc đẩy tinh thần nhân viên để tạo ra một bầu không khí làm việc tích cực.
Cân nhắc
Giữ tất cả các giao tiếp chuyên nghiệp giữa nguồn nhân lực và nhân viên. Nhân viên không bao giờ nên được thực hiện để cảm thấy không thoải mái, nhưng được hỗ trợ và tôn trọng. Nhân sự không nên quản lý nhân viên mà truyền đạt thông tin và tôn trọng tính chuyên nghiệp của nhân viên để thực hiện nhiệm vụ.
Hiệu ứng
Thực hành giao tiếp tích cực tạo ra một môi trường làm việc làm giảm doanh thu của nhân viên. Điều quan trọng là giữ các nhân viên có kinh nghiệm trong công ty để giúp đào tạo và hướng dẫn người khác.
