Một kế hoạch làm việc mô tả một dự án sẽ được hoàn thành và phác thảo cách nó sẽ được thực hiện. Nó cũng được gọi là một kế hoạch dự án hoặc một báo cáo khả thi hoặc đề xuất.
Tính năng, đặc điểm
Dự án tổng thể được chia thành một chuỗi các bước hợp lý bao gồm thời gian hoàn thành từng bước cũng như dự án tổng thể, ai làm gì và khi nào và ngân sách.
Phần
Thứ tự của các phần của kế hoạch làm việc như sau: tóm tắt / tóm tắt điều hành; giới thiệu, trong đó giải thích những thách thức / mục tiêu của dự án; mục tiêu / mục tiêu, cho thấy những gì cần hoàn thành; các ràng buộc / tài nguyên, cho thấy những gì có thể được sử dụng; một phần hành động / chiến lược, giải thích cách mọi thứ được hoàn thành; và các phụ lục bao gồm những thứ như lịch trình và ngân sách.
Lịch / Thời gian
Kế hoạch công việc được thiết lập với một biểu đồ bắt đầu và hoàn thành cho từng công việc riêng lẻ cùng với (các) cá nhân sẽ hoàn thành nó. Thời gian được kết hợp để cho phép các cuộc họp đánh giá lại tiến độ của dự án và điều chỉnh khi cần thiết.
Sử dụng
Kế hoạch làm việc có thể được thiết lập cho bất cứ điều gì từ một dự án đơn giản đến một dự án phức tạp sẽ được thực hiện tốt hơn thông qua việc sử dụng lập kế hoạch.
Cân nhắc
Kế hoạch làm việc cũng có thể là một cách để giữ cho người nhận dự án cập nhật về tiến độ công việc.
