Câu chuyện về buôn bán của người Mỹ là một trong những người bán hàng rong lang thang ở biên giới, các thương gia nhỏ, cửa hàng Mẹ và Pop, cửa hàng bách hóa và vào giữa thế kỷ 20, các siêu thị giảm giá. Các nhà bán lẻ muốn mọi người đến, dành thời gian và mua hàng. Họ muốn người tiêu dùng đô la và đi rất lâu để thực hiện điều này. Một trong những phương pháp của họ là mở các biến thể của cửa hàng để thu hút các nhóm người tiêu dùng khác nhau. Tập đoàn Target đã tạo ra các doanh nghiệp thu hút sự kết hợp của người tiêu dùng Mỹ.
Lịch sử tóm tắt
Câu chuyện về các cửa hàng Target có nguồn gốc từ thế kỷ 19. Cửa hàng bách hóa Hudson đầu tiên được mở tại Detroit vào năm 1881. Chuỗi cửa hàng bách hóa Dayton bắt đầu ở Minneapolis vào năm 1903. Trong nhiều thập kỷ, cả hai chuỗi đều phát triển thịnh vượng và cuối cùng được sáp nhập. Dayton đã mở cửa hàng giảm giá Target đầu tiên ở Minnesota vào năm 1962. Sau đó, Dayton-Hudson đã mua các cửa hàng bách hóa Mervyn vào năm 1978 và Marshall Fields, chuỗi cửa hàng bách hóa Chicago mang tính biểu tượng, vào năm 1990.
Thị trường mục tiêu
Đến năm 2000 Target là chuỗi mạnh nhất trong công ty. Công ty đã đổi tên thành Target để ghi nhận thành công của mình, phản ánh sự thống trị ngày càng tăng của các nhà giảm giá. Tất cả các cửa hàng ở Dayton và Hudson được đổi tên thành Marshall Field. Cả Marshall Field và Mervyn từ đã được bán vào năm 2004. Công ty tập trung vào thị trường giảm giá thích hợp Target được khắc. Khách hàng của Target Target giàu có hơn so với các đối thủ lớn nhất của nó, Walmart và Kmart. Target đã nỗ lực để thu hút những người tiêu dùng này bằng cách cung cấp hàng hóa chất lượng tốt hơn và các thương hiệu cao cấp hơn.
Ba mục tiêu
Có ba loại cửa hàng Target: cửa hàng Target, Target Greatland và SuperTarget. Mục tiêu mang nhiều loại hàng hóa nói chung với giá chiết khấu. Các cửa hàng Target Greatland, trung bình khoảng 150.000 feet vuông, cung cấp hàng hóa Target và một số mặt hàng tạp hóa. Các SuperTarget, có khoảng 175.000 feet vuông không gian bán lẻ, là các đại siêu thị với một cửa hàng kinh doanh tổng hợp và một siêu thị. Siêu thị nằm ở một đầu của cửa hàng. Các cửa hàng có hai lối vào, một vào cửa hàng tổng hợp và thứ hai cho siêu thị. SuperTarget có thêm các doanh nghiệp bán lẻ, như nhà hàng thức ăn nhanh, Starbucks và các cửa hàng quang học.
PFresh
Target đã mở một loại cửa hàng thứ tư trong năm 2009 gọi là PFresh. Các cửa hàng mang theo hàng hóa nói chung và một cửa hàng tạp hóa, nhưng không cung cấp nhiều lựa chọn như siêu thị SuperTarget. Họ bán thực phẩm đông lạnh, thịt, rau và các sản phẩm từ sữa, và mang các nhãn hiệu sản phẩm tạp hóa Target Farms và Market Pantry. Họ chỉ mang một số lượng hạn chế các sản phẩm tạp hóa thương hiệu quốc gia.
Công ty con mục tiêu
Bullseye Inn mở cửa năm 2004 tại Hamptons cao cấp ở Long Island, New York. Cửa hàng tập trung vào các sản phẩm gia đình và sân vườn, tập trung vào cuộc sống và giải trí mùa hè. Mục tiêu nội thất thương mại thiết kế không gian thương mại và bán đồ nội thất văn phòng. Target Brand giám sát các sản phẩm nhãn hiệu riêng của công ty. Target.com vận hành kinh doanh thương mại điện tử. Dịch vụ tài chính mục tiêu phát hành thẻ tín dụng. Dịch vụ tìm nguồn cung ứng mục tiêu định vị hàng hóa trên khắp thế giới và nhập khẩu các mặt hàng vào Hoa Kỳ.
Tương lai
Target là nhà bán lẻ giảm giá lớn thứ hai sau Walmart. Công ty tiếp tục mở rộng trên toàn thế giới, giới thiệu các cửa hàng khái niệm mới và offshoots. Công ty có các cửa hàng ở Ấn Độ, và vào tháng 1 năm 2011, họ đã tuyên bố mở rộng lớn sang Canada. Nó sẽ hoạt động hơn 100 cửa hàng Canada vào năm 2014.
