Walmart là một tập đoàn lớn, thành công lớn, có thể phục vụ như một trường hợp nghiên cứu hữu ích cho bất kỳ ai muốn xây dựng một doanh nghiệp thành công. Có nhiều yếu tố đã ảnh hưởng đến thành công của Walmart. Để hiểu đúng về thành công này, thật hữu ích khi thực hiện phân tích cạnh tranh xem xét điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của công ty.
Điểm mạnh
Thế mạnh quan trọng của Walmart là nó là công ty dẫn đầu về chi phí. Một nhà lãnh đạo chi phí là một công ty có thể cung cấp hàng hóa cho công chúng ở mức giá thấp nhất có thể. Walmart có thể đạt được điều này bằng cách sử dụng sức mua lớn của mình để đàm phán các thỏa thuận với các nhà sản xuất và bằng cách tìm nguồn cung ứng nhiều sản phẩm của họ từ các quốc gia có chi phí thấp như Trung Quốc.
Những điểm yếu
Điểm yếu của Walmart là đây là một công ty rất rộng. Các cửa hàng Walmart cung cấp một loạt các sản phẩm bao gồm tất cả mọi thứ từ sản xuất đến thiết bị và dịch vụ săn bắn, từ các hiệu thuốc đến nhiếp ảnh. Vì Walmart tập trung rộng rãi, công ty khó có thể nổi trội ở bất kỳ một lĩnh vực cụ thể nào.
Cơ hội
Mặc dù Walmart rất lớn ở nhiều thị trường, nhưng cũng có một số thị trường lớn mà nó chưa tham gia. Châu Âu lục địa và nhiều khu vực châu Á là khu vực mà Walmart có khả năng mở rộng kinh doanh. Walmart cũng có thể mở rộng và phát triển các cửa hàng lớn hơn tại các thị trường mà hiện tại họ đang kinh doanh.
Các mối đe dọa
Walmart đã quản lý để thống trị ngành công nghiệp cửa hàng giảm giá. Tuy nhiên, sự cạnh tranh thực sự của nó có thể đến từ các doanh nghiệp tập trung hơn. Các doanh nghiệp tập trung vào một lĩnh vực duy nhất như cửa hàng tạp hóa, dịch vụ ô tô hoặc quần áo có thể làm hài lòng khách hàng tốt hơn so với Walmart có thể tập trung rộng rãi.
