Nhiều yếu tố cần được xem xét khi đàm phán hợp đồng công đoàn. Các bên đàm phán về cả phía quản lý và phía công đoàn nên có kiến thức làm việc về doanh nghiệp và điểm mấu chốt. Cần xem xét tình trạng của nền kinh tế trong quá trình đàm phán và luật pháp đang chờ xử lý có thể ảnh hưởng đến các chiến thắng tiềm năng cho mỗi bên. Một ví dụ về các cuộc đàm phán như vậy là thuế được đề xuất đối với các gói lợi ích của Cad Cadillac, là các công cụ đàm phán phổ biến trong các hợp đồng liên minh. Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, các công đoàn thường đàm phán cho các gói lợi ích cao hơn khi tăng lương đang ở tình trạng bế tắc. Thủ tục khiếu nại, bồi thường lương, lợi ích, sức khỏe và an toàn, và giờ làm việc nên là một phần của các cuộc đàm phán.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Phòng họp
-
Điện thoại
-
Truy cập máy tính
Thu hút công nhân từ mọi cấp trong các quá trình đàm phán ban đầu. Các cuộc họp với công nhân trước khi đàm phán sẽ đảm bảo rằng các nhà đàm phán có sự hiểu biết mạnh mẽ về những gì công nhân coi là bao gồm quan trọng nhất trong hợp đồng. Toàn bộ tiền đề của một liên minh là người lao động được nói về cách thức hoạt động của doanh nghiệp. Nếu bạn từ chối quyền đó, bạn sẽ mất hỗ trợ cho công đoàn và cuối cùng có thể gặp phải một phong trào để xác nhận công đoàn tại chỗ.
Giải quyết vấn đề tiền lương. Hợp đồng liên minh thường dài hai năm, mặc dù đôi khi dài hơn. Bạn sẽ muốn bao gồm tối thiểu tăng chi phí sinh hoạt. Nếu công ty của bạn đang trải qua thời kỳ kinh tế khó khăn, hãy xem xét yêu cầu công ty chia sẻ doanh thu. Công nhân có thể được trả tiền thưởng cho việc đáp ứng các mục tiêu sản xuất. Hãy nhớ rằng để mọi người kiếm tiền, công ty cũng phải đáp ứng lợi nhuận của mình. Nhiều nhà máy và tổ chức đã đóng cửa do năng suất thấp.
Giải quyết các vấn đề lợi ích. Hầu hết nhân viên trải nghiệm tăng phí bảo hiểm trên cơ sở hàng năm. Nếu bạn không thể thương lượng để có lợi ích tốt hơn, có lẽ có thể thương lượng để đóng băng khi tăng phí bảo hiểm. Các lợi ích khác ít được nói đến bao gồm các ngân hàng trong ngày ốm đau đảm bảo không ai hết ngày nghỉ trong những lúc cần thiết. Các loại lợi ích này hầu như không mất phí và có thể giúp tất cả nhân viên.
Giải quyết các vấn đề về sức khỏe và an toàn. OSHA được phát triển để bảo vệ người lao động khỏi bị tổn hại, nhưng ngay cả với sự giúp đỡ của OSHA, các vấn đề về sức khỏe và an toàn vẫn có thể tồn tại. Các quy tắc chung như cho phép nhân viên làm việc 16 giờ mỗi ngày có thể ổn đối với một số ngành, nhưng nguy hiểm cho những ngành khác.
Địa chỉ giờ làm việc. Nhân viên có vấn đề "chất lượng cuộc sống" thực sự khi giờ làm việc thay đổi liên tục, thời gian làm thêm bắt buộc được đưa vào vị trí hoặc bị lấy đi, và sự thay đổi được thay đổi. Quá trình đàm phán cần kết thúc với sự hiểu biết rõ ràng về những kỳ vọng về giờ làm việc cho tất cả nhân viên.
Lời khuyên
-
Các công ty không kiếm được tiền không thể tăng tiền lương hoặc lợi ích. Nếu công nhân của bạn không làm việc hiệu quả (đôi khi được gọi là "chậm sản xuất"), rất có thể công ty cuối cùng sẽ đóng cửa cơ sở của bạn hoặc chuyển sản xuất ra nước ngoài.
Cảnh báo
Sử dụng các kỹ năng giao tiếp của bạn. Tham gia đàm phán với sự tôn trọng cho tất cả các bên liên quan. Đừng để bị lạc trong các cuộc đàm phán và quên đi bạn đang đại diện cho ai. Gặp gỡ với công nhân bất cứ khi nào có thể để thảo luận về các lựa chọn tiềm năng cho hợp đồng.
