Làm thế nào để bán ý tưởng cho các công ty

Bạn có một ý tưởng có thể đưa sự nghiệp của bạn lên một tầm cao mới không? Với một chút chuẩn bị và một số kỹ năng, bạn có thể bán ý tưởng của mình cho sếp, công ty của bạn bigwig hoặc thậm chí cho một công ty khác.

Kiếm niềm tin của công ty. Bán ý tưởng phù hợp với mức độ tín nhiệm của bạn. Nếu bạn là nhân viên thư tín, hãy nêu ý tưởng về cách sắp xếp thư tốt hơn. Nếu bạn là nhân viên thư tín có ý tưởng về chương trình máy tính mới, hãy chứng minh chuyên môn của bạn trong lĩnh vực đó bằng sơ yếu lý lịch và các đề xuất từ những người được công nhận trong lĩnh vực này. Hoặc làm việc để làm quen với các giám đốc điều hành trong công ty có chuyên môn trong lĩnh vực mà bạn quan tâm. Viết thư hoặc e-mail cho giám đốc điều hành và hỏi lời khuyên của họ để gặp gỡ những người khác trong công ty để phỏng vấn thông tin. Lấy tên từ các cuộc phỏng vấn và mạng hơn nữa. Ngoài ra, đi đến các triển lãm thương mại để gặp gỡ những người trong công ty bạn quan tâm. Nói hoặc quản lý một gian hàng tại các triển lãm thương mại để thể hiện mức độ khả năng của bạn.

Làm nghiên cứu của bạn. Biết những ý tưởng nào công ty đã quan tâm hoặc đã thực hiện trong quá khứ. Hiểu những loại hoạt động và ý tưởng hấp dẫn công ty. Nói về cách ý tưởng của bạn liên kết với các chiến lược và mục tiêu của công ty. Cho công ty thấy kế hoạch của bạn sẽ giúp tiếp tục các mục tiêu của mình như thế nào. Làm cho ý tưởng của bạn trở thành một phần của "kế hoạch lớn".

Giải quyết vấn đề. Khiến ai đó chú ý đến ý tưởng của bạn bằng cách giải quyết một vấn đề cho họ. Hiểu nhu cầu của người mà bạn đang cố gắng để giành được sự chấp thuận. Nếu bạn không thể tìm ra cách giúp đỡ người đó hoặc giúp đỡ công ty của cô ấy, bạn thực sự không thể bán ý tưởng của mình cho cô ấy.

Sử dụng các mối quan hệ. Tìm hỗ trợ trong công ty. Yêu cầu đồng chủ tịch trong công ty để giúp bạn đưa ra ý tưởng của mình. Hãy chắc chắn rằng những đồng chủ tịch này rất nhiệt tình và lạc quan về ý tưởng của bạn.

Đặt tên cho ý tưởng của bạn. Cho ý tưởng của bạn một cái tên đáng nhớ hoặc hấp dẫn. Gọi nó là "Dự án ____" hoặc bất kỳ tên duy nhất nào bạn có thể nghĩ ra. Mọi người sẽ nhớ ý tưởng của bạn và sẵn sàng suy nghĩ về nó và thảo luận về nó.

Sử dụng các từ thú vị để mô tả ý tưởng của bạn. Bạn có thể giúp định hình cách các nhà điều hành nghĩ về ý tưởng của bạn với những từ bạn sử dụng. Những từ như "sáng tạo", "tiên tiến", "hiện đại" và "có tầm nhìn" sẽ giúp bán ý tưởng của bạn.

Cố gắng có mặt tại hầu hết các cuộc họp, nơi ý tưởng của bạn được thảo luận. Một người trong phòng có thể phá hủy ý tưởng của bạn. Nếu bạn có mặt tại các cuộc họp, bạn có thể bác bỏ những bình luận tiêu cực.

Hãy sẵn sàng để giải quyết những phản đối hoặc điểm yếu trong ý tưởng của bạn. Đừng hạ thấp điểm yếu. Hầu hết các ý tưởng tốt đều có sự hoài nghi. Hãy sẵn sàng phản đối và bình luận tiêu cực khi bạn trình bày ý tưởng của mình và chuẩn bị phản bác.

Hiểu quy trình tài trợ. Mỗi công ty có một cách tài trợ khác nhau cho các dự án. Nhận thông tin từ nhiều bộ phận khác nhau để tìm ra cách tốt nhất để có được tài trợ cho ý tưởng của bạn.Nếu bạn dựa vào người khác để thực hiện công việc tài trợ, bạn có thể thấy ý tưởng của mình bị đóng hộp.

Đóng thỏa thuận. Một khi bạn đã trình bày ý tưởng của mình và giải quyết những phản đối, hãy tóm tắt những điểm cơ bản của bạn và nhìn về tương lai. Đặt câu hỏi, chẳng hạn như "Điều này có đáp ứng mục tiêu của bạn không?" và "Khi nào chúng ta có thể mang cái này đến ủy ban ngân sách?" Đừng tiếp tục quá lâu, nếu không mọi người sẽ phát ốm vì bạn và ý tưởng của bạn. Kết thúc mọi thứ một cách kịp thời trong khi mọi người vẫn hào hứng với đề xuất của bạn.

Lời khuyên

Giữ một bảng trắng trên bàn của bạn, để bạn có thể viết ra những ý tưởng của bạn và giữ chúng trong tầm nhìn rõ ràng.

Chạy ý tưởng của bạn bởi một cố vấn đáng tin cậy, người sẽ trung thực một cách tàn nhẫn về những điểm yếu và sai sót của họ.

Biến mạng thành thói quen suốt ngày đêm, để bạn có những người mà bạn luôn có thể lấy ý tưởng của mình.