Nhược điểm của bố cục sản phẩm cố định

Mục lục:

Anonim

Các nhà máy và nhà máy định vị công nhân và thiết lập máy móc trên sàn sản xuất theo cách tạo ra một quy trình sản xuất hiệu quả và hiệu quả. Trong một bố cục sản phẩm cố định, sản phẩm ở một nơi và các công nhân, công cụ và vật liệu đến sản phẩm cho đến khi hoàn thành. Bố cục thiết kế này giảm thiểu khả năng sản phẩm có thể bị hỏng vì không được di chuyển giữa các trạm làm việc. Tuy nhiên, kế hoạch sàn không đặt ra một số nhược điểm.

Lập kế hoạch

Một nhà máy sử dụng bố trí vị trí cố định phải lập kế hoạch cẩn thận lịch trình cho từng công nhân để mỗi người có thời gian cần thiết được phân bổ để làm việc theo giai đoạn cụ thể của quy trình sản xuất. Nếu một công nhân không có sẵn hoặc không làm việc theo khả năng của mình, điều này có thể làm chậm tất cả các giai đoạn khác của quy trình. Sản phẩm có thể vượt quá thời hạn phát triển và nhà máy có thể mất tiền trong chi phí hoạt động.

Chi phí thiết bị

Vì sản phẩm ở một nơi, nên thiết bị và dụng cụ cần thiết cho sản phẩm phải có khả năng di chuyển. Thiết bị di động cho phép công nhân tự định vị ở những nơi cần thiết, nhưng chi phí cao hơn và có chi phí bảo trì và sửa chữa cao hơn thiết bị cố định.

Vật liệu đặt hàng

Vật liệu và thiết bị phải đến vào thời điểm quy định để sử dụng, có thể là một bất lợi. Trong các thiết kế bố trí khác, vật liệu và thiết bị có thể được dự trữ và đặt trong một trạm làm việc được chỉ định để chờ giai đoạn tiếp theo của quy trình sản xuất. Khi vật liệu và thiết bị phải di chuyển đến sản phẩm, chỉ một số lượng nhất định các mặt hàng có thể chiếm phòng. Bởi vì các vật liệu dư thừa cần có thời gian để di chuyển khỏi khu vực, nó có thể cắt giảm thời gian của công nhân trên sản phẩm.

Không gian làm việc

Tùy thuộc vào số lượng công nhân cần thiết trong các giai đoạn nhất định của sản xuất, không gian làm việc có thể bị hạn chế. Các công nhân phải cố gắng không va vào nhau trong khi điều khiển thiết bị về, đặc biệt nếu sản phẩm tương đối nhỏ. Điều này cũng có thể tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng với các công nhân cố gắng dành không gian cho người khác, khiến họ chậm lại trong quá trình này.