Tính toán tỷ lệ gói cung cấp một chi phí hàng giờ thuận tiện bao gồm tất cả các chi phí của một công việc được ký hợp đồng, bao gồm lao động, vật liệu và chi phí chung. Tỷ lệ bọc rất hữu ích trong việc so sánh báo giá hoặc chi phí dự kiến, giả sử nguyên liệu, giờ lao động và chi phí trên không tương đương hoặc tỷ lệ thuận. Tuy nhiên, tốc độ bọc nhanh chóng làm mất độ tin cậy và độ chính xác khi chi phí như vậy bị sai lệch. Do đó, tốc độ bọc không nên được dựa vào trong mọi tình huống.
Ước tính chi phí lao động liên quan. Ví dụ: nếu bạn yêu cầu 20 nhân viên làm việc 40 giờ một tuần trong 3 tuần với mức lương 15 đô la mỗi giờ, bạn sẽ nhân các số liệu đó lại với nhau cho tổng chi phí lao động của mình, tức là 20 nhân viên gấp 40 giờ / tuần gấp 3 lần 15 tuần đô la / nhân viên bằng 36.000 đô la.
Ước tính bất kỳ chi phí bổ sung, chẳng hạn như vật liệu hoặc chi phí chung. Trong ví dụ, giả sử bạn yêu cầu 20.000 đô la vật liệu và 3.000 đô la cho các sự cố, như gas, điện, giấy phép trang web và bảo trì thiết bị. Chi phí bổ sung của bạn sau đó sẽ tổng cộng 23.000 đô la, tức là, 20.000 đô la cộng với 3.000 đô la.
Cộng tất cả các chi phí lại với nhau. Trong ví dụ này, bạn sẽ thêm 36.000 đô la chi phí lao động và 23.000 đô la chi phí bổ sung, tổng cộng là 59.000 đô la.
Tính tổng số giờ của người đàn ông trong dự án. Trong ví dụ này, bạn đã xác định dự án sẽ chạy 3 tuần với 40 giờ mỗi tuần và 20 nhân viên. Do đó, tổng số giờ làm việc sẽ được tính là 40 giờ / tuần / lần nhân viên 3 tuần nhân với 20 nhân viên, tương đương với 2400 giờ.
Chia tổng chi phí cho tổng số giờ đàn ông. Trong ví dụ này, bạn sẽ chia tổng chi phí là 59.000 đô la cho 2400 giờ. Do đó, tỷ lệ bọc của bạn sẽ là 24,58 đô la mỗi giờ.
