Với sự bùng nổ của Internet, các tổ chức đã phát triển. Trong khi hầu hết tất cả các tổ chức theo cùng một cấu trúc trong nhiều thế kỷ, nhiều loại hình tổ chức khác nhau hiện đang tồn tại. Cấu trúc cũ, hiện được gọi là truyền thống, vẫn còn tồn tại. Ba đặc điểm chính tạo nên một tổ chức truyền thống.
Kết cấu
Các tổ chức truyền thống dựa trên một hệ thống phân cấp. Trong kinh doanh, giám đốc điều hành (CEO) hoặc chủ tịch đứng đầu với các giám đốc điều hành cấp cao khác bên dưới, sau đó là các nhà quản lý và công nhân. Điều này được đơn giản hóa, nhưng ý tưởng là có ít vị trí ở trên cùng hơn phía dưới. Truyền thông chạy lên và xuống thang phân cấp. Bạn nói chuyện với người quản lý của mình, người nói chuyện với người quản lý của họ, người nói chuyện với người quản lý của họ, cho đến khi, nếu cần, nó sẽ đến gặp CEO hoặc chủ tịch. Thông tin đi xuống thang trong thời trang đảo ngược.
Những mục tiêu
Điểm mấu chốt của định nghĩa của một tổ chức truyền thống là mục tiêu của nó. Trong một tổ chức truyền thống, lợi nhuận là điểm mấu chốt. Trong các tổ chức phi truyền thống, điểm mấu chốt có thể là giúp đỡ mọi người, chẳng hạn như trong các tổ chức phi lợi nhuận.
Chuyên ngành
Các tổ chức truyền thống thường sử dụng chuyên môn, chẳng hạn như các phòng ban. Chuyên môn hóa này là những gì làm cho tổ chức một hệ thống phân cấp. Ví dụ: một nhóm người làm việc cùng nhau dưới một người quản lý để hoàn thành mục tiêu. Người quản lý đó được nhóm với người quản lý của các phòng ban khác dưới một người quản lý khác. Trong các tổ chức phi truyền thống, các phòng ban có thể không tồn tại. Thay vào đó, công nhân giúp đỡ khi cần thiết và tự quản lý khi cần thiết.
