Quan hệ nhân viên là cách thức mà công ty tương tác với nhân viên, cung cấp thông tin chính sách và công việc để tạo ra một nơi làm việc hiệu quả hơn. Bằng cách không tạo ra các chính sách tốt cho quan hệ nhân viên, bạn đang tạo ra các vấn đề trong công ty có thể ngăn chặn sự phát triển và ảnh hưởng đến thành công trong tương lai của bạn. Khi bạn hiểu các mục tiêu của quan hệ nhân viên, bạn có nhiều khả năng đưa các nguồn lực và thời gian thích hợp vào các chính sách tốt.
Trong trẻo
Phát triển các chính sách trình bày thông tin công ty, như cách thích hợp để nộp thẻ thời gian và danh sách các lợi ích của nhân viên, giúp tạo ra sự rõ ràng giữa công ty và nhân viên. Khi nhân viên hiểu những gì quản lý mong đợi và cách làm việc trong cấu trúc của công ty, thì nơi làm việc sẽ trở nên hiệu quả hơn. Tạo ra sự nhầm lẫn bằng cách không liên quan đến thông tin quan trọng cho nhân viên có thể dẫn đến giảm năng suất và tăng doanh thu trong đội ngũ nhân viên.
Giữ chân nhân viên
Việc tập trung vào quan hệ nhân viên tạo ra văn hóa doanh nghiệp và các chính sách của công ty tập trung vào các mối quan hệ này giúp tăng khả năng giữ chân nhân viên. Doanh thu của công ty tốn tiền trong việc tuyển dụng nhân viên mới, đào tạo nhân viên mới và giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng. Bằng cách phát triển các chính sách giải quyết nhu cầu của nhân viên và giúp làm cho nhân viên cảm thấy được tôn trọng, ít có khả năng công ty sẽ trải qua các mức doanh thu cao. Một số ví dụ về các chính sách quan hệ nhân viên giúp giữ chân nhân viên bao gồm nghỉ phép không lương, trợ cấp sức khỏe với các lựa chọn tư vấn và chương trình nghỉ hưu.
Vấn đề pháp lý
Chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương có luật liên quan đến việc làm và đối xử với nhân viên. Một số vấn đề pháp lý tiềm ẩn bao gồm phân biệt đối xử tại nơi làm việc và quấy rối. Hướng dẫn chính sách nhân viên phác thảo chính sách của công ty về tất cả các vấn đề pháp lý này, cách tốt nhất để nhân viên báo cáo vi phạm và các hình phạt liên quan đến những người vi phạm các quy tắc của công ty hoặc luật pháp bắt buộc. Mục tiêu của quan hệ nhân viên trong trường hợp này là tạo ra một khung pháp lý bảo vệ công ty và nhân viên trong khi tạo ra một nơi làm việc hiệu quả.
Tăng trưởng công ty
Các hoạt động quan hệ nhân viên bao gồm đánh giá nhân viên hàng năm và sự phát triển không ngừng của nhân viên thông qua đào tạo và hướng dẫn quản lý. Khi công ty và nhân viên cùng nhau phát triển sự nghiệp của nhân viên, nhân viên được hưởng lợi từ một con đường rõ ràng để thăng tiến và thăng tiến trong công ty. Công ty có lợi vì các ứng viên quản lý trong tương lai được xác định và các nguồn lực cần thiết có thể được áp dụng để đào tạo những nhân viên sẽ hướng dẫn sự thành công trong tương lai của công ty.
