Sự phát triển và chức vụ của Giáo hội có thể mơ hồ và khó xác định. Trong khi những con số thường rất quan trọng, một cuộc sống nhà thờ lành mạnh bao gồm nhiều hơn những đám đông lớn, những người làm ấm người trong một tiếng rưỡi mỗi sáng Chủ nhật. Ban lãnh đạo Giáo hội cần thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được để họ có thể xác định loại tiến bộ nào mà nhà thờ đang đạt được. Như trong thế giới thế tục, không có một số loại tiêu chí có thể đo lường được, nhân viên nhà thờ có thể không hoàn thành các nhiệm vụ họ cần phải hoàn thành.
Mời lãnh đạo tham gia vào quá trình bão táp. Trong khi mục sư trưởng có thể muốn giới hạn số lượng người tham gia, đặc biệt là trong các hội thánh lớn hơn, anh ta có thể sẽ không muốn tự mình đặt mục tiêu cho nhà thờ. Cuối cùng anh ta sẽ cần phải truyền đạt những điều này đến các mục sư và nhân viên còn lại của mình, và cuối cùng là hội chúng. Sẽ dễ dàng hơn nếu anh ta mua lại từ nhóm của mình trước khi nói chuyện với hội chúng.
Phát triển tầm nhìn của nhà thờ và / hoặc tuyên bố sứ mệnh. Điều này sẽ hướng dẫn bạn khi bạn đặt mục tiêu nhà thờ. Một số nhà thờ tập trung vào việc tiếp cận cộng đồng địa phương; những người khác tập trung vào các nhiệm vụ ở nước ngoài và quốc tế. Biết những gì bạn làm, và làm nó tốt. Một sự hiểu biết rõ ràng về tầm nhìn của nhà thờ sẽ giúp lãnh đạo đi đúng hướng khi họ đặt ra các mục tiêu và kế hoạch của con người. Bao gồm tầm nhìn của nhà thờ và tuyên bố sứ mệnh trong quá trình thiết lập mục tiêu.
Liệt kê các khu vực để thiết lập mục tiêu. Bạn có thể phá vỡ những điều này theo chức vụ, chẳng hạn như trẻ em, thanh thiếu niên, phụ nữ, nam giới, môn đệ và cầu nguyện trưởng thành. Bạn cũng có thể liệt kê chúng cho toàn bộ hội chúng. Nếu mỗi khu vực không có mục sư hay cá nhân nào trong đó, mục sư có thể phân công ai đó chịu trách nhiệm để thấy rằng nhà thờ hoàn thành mục tiêu của mình.
Đánh giá nơi mỗi bộ hiện tại.
Xác định bao nhiêu bạn muốn Bộ phát triển. Chẳng hạn, nếu Bộ trẻ em phục vụ 100 trẻ em mỗi tuần, bạn có thể muốn tăng số đó lên một tỷ lệ nhất định. Suy nghĩ lớn! Bạn có thể đặt kế hoạch một năm, năm năm và mười năm. Sau đó ăn con voi tục ngữ một lần cắn.
Lên lịch cho cuộc họp chính tiếp theo của bạn, tối thiểu mỗi năm một lần, với việc kiểm tra trên đường đi. Tùy thuộc vào quy mô nhà thờ, bạn có thể đặt mục tiêu vào cuối mùa hè, ngay trước khi năm học bắt đầu. Hoặc bạn có thể làm điều đó vào tháng 1 để trùng với năm mới. Kiểm tra nhanh trong các cuộc họp, cứ sau 2-4 tháng, giúp theo dõi tiến trình hướng tới các mục tiêu.
Cảnh báo
Cuộc họp đầu tiên sẽ đưa ra thử thách lớn nhất và mất nhiều thời gian nhất. Khi nhà thờ tổ chức các cuộc họp thường niên, quá trình sẽ trở nên hợp lý hơn, ngay cả đối với những người tham gia mới.
