Có nhiều loại rủi ro thấm vào thế giới kinh doanh. Rào cản và thách thức bên trong và bên ngoài có thể phát sinh bất ngờ và cản trở sản xuất, lợi nhuận và thành công của công ty. Vì rủi ro có khả năng gây thiệt hại, các công ty có thể tự bảo vệ mình bằng cách xác định các mối đe dọa ngay lập tức và phát triển các kế hoạch để tránh hoặc giảm thiểu những rủi ro đó.
Rủi ro tài chính
Một cấu trúc tài chính của công ty là một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của công ty. Tài chính cho phép các công ty thuê nhân viên, mua thiết bị, cho thuê các tòa nhà và nhiều hơn nữa. Vì rất nhiều khía cạnh của một doanh nghiệp dựa trên tình hình tài chính tốt, rủi ro tài chính có thể tàn phá đối với một công ty. Theo Business Link, nợ là một ví dụ về rủi ro tài chính. Khi các công ty trả được một khoản nợ lớn, các nhà đầu tư và các bên liên quan có thể cảm thấy không chắc chắn về lợi tức đầu tư của họ (ROI lề). Điều này có thể khiến các nhà đầu tư và các bên liên quan rút các khoản đầu tư của công ty, từ đó tạo ra tác động tài chính tiêu cực đối với công ty.
Rủi ro chiến lược
Khi một công ty quyết định thực hiện một chiến lược kinh doanh mới, chẳng hạn như phát triển các liên minh chiến lược hoặc sản xuất các sản phẩm mới, kết quả có thể không chắc chắn. Mức độ không chắc chắn này có thể tạo ra rủi ro. Hội đồng kiểm tra các tổ chức tài chính liên bang (FFIEC) giải thích rằng các chiến lược mới không đảm bảo sự thịnh vượng và vì có một cơ hội mà kế hoạch có thể thất bại, các chiến lược mới có thể gặp rủi ro.
Rủi ro kinh tế
Nền kinh tế là mối đe dọa cho các doanh nghiệp. Khi nền kinh tế tăng và giảm, nhu cầu về hàng hóa của thị trường tiêu dùng cũng tăng theo. Như vậy, các doanh nghiệp dễ bị tổn thương trước những thay đổi trong nền kinh tế. Một nền kinh tế thịnh vượng truyền cảm hứng cho chi tiêu tiêu dùng nhiều hơn và tăng trưởng thị trường. Tuy nhiên, một nền kinh tế kém có thể ngăn cản thói quen chi tiêu trong một khoảng thời gian không lường trước được. Điều này có thể gây rủi ro cho các doanh nghiệp, vì họ phụ thuộc vào người tiêu dùng để duy trì lợi nhuận.
Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh là một rủi ro kinh doanh tự nhiên. Biz / Ed giải thích rằng các công ty không bị cô lập với nhau trên thị trường của họ, vì vậy cạnh tranh giữa các công ty là không thể tránh khỏi. Đối thủ cạnh tranh là rủi ro vì các doanh nghiệp tương tự cạnh tranh cho cùng một khách hàng. Khi một công ty thực hiện thay đổi, chẳng hạn như giảm giá bán lẻ, công ty kia có thể bị ảnh hưởng bởi nó. Như vậy, các công ty điểm chuẩn với nhau để xem làm thế nào họ có thể đánh bại đối thủ cạnh tranh của họ.
Rủi ro về sức khỏe và an toàn
Tùy thuộc vào ngành, một số công ty phải đối mặt với nhiều rủi ro về sức khỏe và an toàn ngay lập tức trong hoạt động hàng ngày so với các công ty khác, chẳng hạn như các công ty xây dựng và bệnh viện. Duy trì phúc lợi của nhân sự là một phần quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp. Bằng cách không ngăn chặn hoặc chuẩn bị cho các mối đe dọa về sức khỏe và an toàn, người sử dụng lao động có nguy cơ gặp tai nạn, thương tích và tử vong tại nơi làm việc.
