Bất kỳ rủi ro trong kinh doanh giới thiệu sự không chắc chắn. Cách tiếp cận rủi ro của một công ty sẽ được xác định bởi khẩu vị rủi ro của nó. Bất kể điều này, một cách tiếp cận tiêu chuẩn hóa có thể là một phương pháp dựa trên quá trình có giá trị để loại bỏ một số hoặc tất cả sự không chắc chắn.
Xác định rủi ro
Rủi ro có thể được xác định theo một số cách. Một cách xác định các tình huống trước đó đe dọa một dự án. Một rủi ro cũng có thể là một cơ hội. Dù bằng cách nào, một yếu tố quan trọng là sự gần gũi, xác định ngày mà rủi ro có thể có hiệu lực. Tất cả các rủi ro được định nghĩa là "sự không chắc chắn của kết quả" cho dù chúng là mối đe dọa hoặc cơ hội.
Đánh giá
Đánh giá rủi ro theo mức độ gần (nó sẽ tác động sớm như thế nào), xác suất (khả năng nó có ảnh hưởng như thế nào) và tác động (mức độ ảnh hưởng của nó sẽ thay đổi). Ngoài ra, thiết lập ai là chủ sở hữu. Những yếu tố này đo lường cách một mối đe dọa hoặc cơ hội sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
Giảm nhẹ
Khi rủi ro được giảm thiểu, chúng được chuyển giao, giảm hoặc thậm chí loại bỏ hoàn toàn. Giảm phạm vi, ngân sách hoặc chất lượng là ba cách để giảm thiểu rủi ro mà không ảnh hưởng đáng kể đến các mục tiêu kinh doanh.
