Vào tháng 1 năm 2011, 8.4 triệu người làm việc như một nhân viên bán thời gian vì họ không thể tìm được công việc toàn thời gian. Đặc biệt là trong thời gian thất nghiệp cao, công việc bán thời gian có thể là lựa chọn duy nhất cho nhiều người. Luật lao động liên bang không xác định ngưỡng giờ phân biệt người lao động bán thời gian với người làm việc toàn thời gian trong các điều khoản và đặc quyền của việc làm.
Khái niệm cơ bản
Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng, luật lao động liên bang, không phân biệt giữa người làm việc toàn thời gian và người làm việc bán thời gian dựa trên giờ. Nhà tuyển dụng có quyền phân loại nhân viên là toàn thời gian hoặc bán thời gian dựa trên bất kỳ tiêu chí nào.FLSA có lập trường này vì các quy định của nó áp dụng cho tất cả người lao động và không phụ thuộc vào chỉ định chính thức là toàn thời gian hoặc bán thời gian.
Tăng ca
Theo luật, người sử dụng lao động trả tiền làm thêm giờ với tỷ lệ 1,5 lần lương bình thường của người lao động cho lao động vượt quá 40 giờ trong suốt một tuần. Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng đặc biệt trích dẫn 40 giờ là ngưỡng làm thêm giờ. Một nhân viên bán thời gian có thời gian làm việc là 20 giờ và làm việc trong 25 giờ một tuần sẽ không có quyền được bồi thường thêm năm giờ. Tình trạng của nhân viên là một nhân viên bán thời gian là không liên quan; yếu tố duy nhất là tổng số giờ làm việc.
Nghỉ giải lao
Khoảng 20 tiểu bang đã vi phạm luật yêu cầu thời gian dùng bữa cho nhân viên trong ngày làm việc. Hầu hết các bang này ràng buộc các điều khoản nghỉ giải lao hàng giờ trong công việc, có nghĩa là chỉ những nhân viên làm việc cả ngày hoặc gần với nó mới có quyền nghỉ. Một lần nữa, thời gian làm việc, không phải là một nhân viên bán thời gian, xác định liệu một công nhân phải có cơ hội nghỉ ăn. Nếu một nhân viên làm việc tám giờ mỗi ngày, ba ngày một tuần, cô ấy sẽ có quyền nghỉ ăn vào những ngày làm việc của mình, theo luật pháp tiểu bang.
Quan niệm sai lầm
Theo Sở Thuế vụ, một số nhà tuyển dụng cho rằng nhân viên là nhà thầu độc lập dựa trên số giờ làm việc hoặc tư cách là nhân viên bán thời gian. Trong thực tế, những vấn đề đó không xác định tình trạng của một công nhân là một nhân viên hoặc nhà thầu. Các câu hỏi liên quan đến kiểm soát hành vi giúp xác định tình trạng của một công nhân. Ví dụ về những câu hỏi này là liệu người sử dụng lao động có thể quản lý thời gian và nơi nhân viên thực hiện công việc hay không, và nhân viên sử dụng công cụ hoặc thiết bị nào. Một nhà thầu độc lập cuối cùng có thể đưa vào công việc nhiều giờ hơn một tuần so với nhân viên bán thời gian.
