Định nghĩa thiết kế quy trình kinh doanh

Mục lục:

Anonim

Thiết kế quy trình kinh doanh, còn được gọi là mô hình hóa quy trình kinh doanh, được sử dụng để phát triển các hoạt động kinh doanh hiệu quả. Nó kết hợp các mục tiêu của từng bộ phận trong doanh nghiệp để tạo ra một bộ hướng dẫn lặp lại để làm cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

Nhận biết

Để hiểu thiết kế quy trình kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu quy trình kinh doanh là gì. Một quy trình kinh doanh là một nhóm các chiến thuật kinh doanh kết hợp với nhau để tạo ra thứ gì đó có giá trị như sản phẩm hoặc dịch vụ.

Bộ phận chức năng

Thông thường các hoạt động của một doanh nghiệp được tách thành các bộ phận riêng lẻ, được gọi là bộ phận chức năng, thực hiện các chức năng khác nhau. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp thấy hiệu quả hơn khi tạo ra các thiết kế quy trình kinh doanh vượt qua ranh giới của bộ phận chức năng. Điều này khiến mọi bộ phận trong một tổ chức cùng làm việc hướng tới một mục tiêu chung.

Cải tiến quy trình

Thiết kế quy trình kinh doanh thường được sử dụng khi một công ty thực hiện một dự án cải tiến quy trình. Điều này xảy ra khi một doanh nghiệp nhận ra rằng họ không hiệu quả nhất có thể. Thiết kế quy trình kinh doanh giúp công ty loại bỏ khả năng mất tiền thông qua các hoạt động làm việc không hiệu quả.