Một quá trình ra quyết định bao quanh bất kỳ thiết kế nào, cho dù đó là kiến trúc, đồ họa hay thứ gì đó trừu tượng, giống như một mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, mục tiêu cuối cùng của mọi quy trình thiết kế là đáp ứng nhu cầu mong muốn của khách hàng và người dùng cuối. Điều này đòi hỏi phải thiết lập một mục tiêu tiêu chuẩn bên cạnh các tiêu chí của dự án. Các bước bổ sung được thêm vào quy trình để đạt được thành công thiết kế.
Xác định vấn đề
Để thiết kế một giải pháp thành công, trước tiên phải xác định vấn đề. Một ràng buộc thích hợp phải được thiết lập để không mất thời gian và công sức cho một vấn đề không đáng kể của tình huống khó xử trong thiết kế.
Tiến hành nghiên cứu cần thiết
Là người thiết kế dự án, phân loại thông qua nghiên cứu thu thập và xác định những gì hợp lệ là một phần quan trọng của quá trình thiết kế. Xác định độ tin cậy của tất cả các nguồn và thông tin tài liệu cẩn thận.
Phân tích các thông số dự án
Nghiên cứu, yêu cầu của khách hàng và kinh nghiệm cá nhân đều giúp xác định các tiêu chí liên quan đến công việc thiết kế trong một dự án. Các giải pháp khả thi có thể được so sánh dựa trên chi phí, ngoại hình và hiệu quả.
Tìm giải pháp thay thế
Tạo một danh sách các giải pháp có thể và thảo luận về từng lựa chọn một cách chặt chẽ. Massage các giải pháp trong một nỗ lực để tạo ra kết quả cuối cùng hiệu quả nhất. Phiên động não này là một cách thiết yếu để xác định ưu và nhược điểm của từng lựa chọn.
Quyết định
Khi một cơ sở nghiên cứu âm thanh đã được thành lập, việc chọn một giải pháp thiết kế trên một cơ sở khác sẽ không quá khó khăn. Đánh giá sản phẩm một cách công bằng và hiệu quả sẽ đương nhiên phơi bày sự đánh đổi của một lựa chọn so với lựa chọn khác.
Trình bày kết quả cuối cùng
Trình bày trực quan là phương tiện giao tiếp hiệu quả nhất, đặc biệt đối với các cá nhân trong một lĩnh vực không liên quan đến thiết kế. Một sự kết hợp của giao tiếp bằng văn bản, nói và hình ảnh sẽ gây ra sự tương tác với khách hàng và tạo ra sự hiểu biết chính xác về thiết kế được trình bày.
