Bằng cách triển khai các phương pháp tập trung vào kinh doanh, các công ty có thể tăng năng suất và hiệu quả hoạt động. Hiệu quả này chuyển thành ít chi phí tồn kho, quy trình sản xuất tinh gọn, khách hàng trung thành và năng suất cao trong nhân viên.
Trung tâm kinh doanh là gì?
Khi các công ty cài đặt và tích hợp công nghệ thông tin mới nhất và Hệ thống thông tin quản lý (MIS) vào hoạt động hàng ngày, nó không nhất thiết phải chuyển thành giá trị kinh doanh tăng lên. Môi trường kinh doanh của công ty phải được thiết kế lại để tận dụng lợi thế của công nghệ mới. Quá trình này được gọi là triển khai một Phương pháp trung tâm kinh doanh
Phương pháp trung tâm kinh doanh
Phương pháp trung tâm kinh doanh đề cập đến các kỹ thuật cần thiết để tái thiết kế các quy trình kinh doanh của công ty để tận dụng lợi thế của công nghệ thông tin mới. Nó liên quan đến các quy trình kinh doanh nội bộ cũng như các quy trình cần thiết để hợp tác và tích hợp đúng cách các nhà cung cấp và các đối tác bên ngoài.
Một ví dụ
Ví dụ hoàn hảo về phương pháp luận trung tâm kinh doanh là sự tích hợp kinh doanh chiến lược của Wal-Mart với các nhà cung cấp. Việc tích hợp này bao gồm việc liên kết các nhà cung cấp với một hệ thống thông tin quản lý nơi các nhà cung cấp có thể dự báo nhu cầu sản xuất của họ dựa trên doanh số bán hàng thời gian thực tại các quầy bán lẻ của Wal-Mart. Bằng cách này, các nhà cung cấp biết sản phẩm nào sẽ được sản xuất và khi nào, và Wal-Mart đảm bảo rằng sản phẩm đó sẽ được bán trên kệ khi cần thiết.
