Các doanh nghiệp có vô số chi phí, một trong những khoản lớn nhất là lao động. Các công ty thường sử dụng các chiến lược khác nhau để giữ chi phí lao động ở mức tối thiểu. Mặc dù vậy, một số yếu tố quyết định những gì doanh nghiệp cuối cùng trả lương cho nhân viên. Hầu hết trong số này vượt xa các doanh nghiệp cá nhân và là một phần của web kinh tế lớn hơn.
Công nhân sẵn có
Khi thiếu công nhân có kỹ năng, tài năng, kinh nghiệm và giáo dục cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ mà chủ lao động cần thực hiện, một số ít công nhân có sẵn có thể yêu cầu mức lương cao hơn. Ngược lại, khi số lượng công nhân có sẵn tăng lên, người sử dụng lao động có thể bắt đầu đưa ra mức lương thấp hơn. Điều này tuân theo các quy tắc cơ bản của cung và cầu, giả định rằng nhu cầu không đổi.
Vị trí
Người sử dụng lao động phải đưa ra mức lương phù hợp với chi phí sinh hoạt hiện tại. Do đó, ở những vùng có chi phí sinh hoạt cao hơn, tiền lương thường cao hơn những nơi có chi phí sinh hoạt thấp. Ở Hoa Kỳ, điều này thường có nghĩa là tiền lương ở phía Tây Nam thấp hơn, vì dữ liệu cho các ngành khác nhau từ Cẩm nang Outlook Nghề nghiệp của Cục Thống kê Lao động cho thấy. Khu vực thành thị thường có chi phí sinh hoạt cao hơn so với khu vực nông thôn.
Nhiệm vụ khó khăn
Công nhân thường nhận được mức bồi thường cao hơn khi các nhiệm vụ họ phải hoàn thành phức tạp hơn hoặc khó khăn hơn. Ví dụ, thực hiện phẫu thuật não là một nhiệm vụ khó khăn hơn nhiều so với việc gõ một bản thảo. Thường có một mối tương quan giữa khó khăn trong nhiệm vụ và giáo dục đại học, và với tiến sĩ thường kiếm được mức lương cao nhất.
Hiệu quả
Hiệu quả trong kinh doanh có nghĩa là mất ít thời gian hoặc nguồn lực để thực hiện một công việc và chi phí lao động giảm trong hầu hết các trường hợp. Rất nhiều yếu tố có thể đóng góp vào hiệu quả của công ty và do đó chi phí lao động thấp hơn. Ví dụ, nếu nhân viên liên tục phải sửa chữa máy móc họ sử dụng, họ sẽ mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành nhiệm vụ. Nhà tuyển dụng sau đó phải trả nhiều tiền hơn để hoàn thành công việc tương tự. Xây dựng bố trí, các vấn đề lập kế hoạch, xung đột giữa các công nhân và kế hoạch quản lý kém là những ví dụ bổ sung về các nguồn không hiệu quả.
Công đoàn
Sự hiện diện của công đoàn thường có nghĩa là tiền lương sẽ cao hơn nếu chủ lao động sử dụng nhân viên công đoàn, vì công đoàn đặt ra mức lương tối thiểu cho các thành viên của mình. Các công đoàn có thể giữ tỷ lệ cao hơn bằng cách kiểm soát số lượng thành viên - nghĩa là họ có thể thao túng cung và cầu.
Pháp luật
Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng là một quy định của liên bang quy định cách thức sử dụng lao động bồi thường cho nhân viên của họ. Ngoài việc thiết lập mức chi trả tối thiểu chung, FLSA còn đưa ra quyết định những gì cấu thành giờ để được bồi thường. Ngoài FLSA, người sử dụng lao động bị ràng buộc bởi các quy định tiền lương của nhà nước. Người sử dụng lao động không thể trả cho người lao động ít hơn số tiền được quy định trong các luật này.
Triết lý sử dụng lao động
Một số nhà tuyển dụng đặt một giá trị cao hơn về lao động so với những người khác. Các công ty mà quản lý coi nhân viên là huyết mạch của doanh nghiệp thường cung cấp mức lương cao, một phần là để tăng sự hài lòng trong công việc và nhận ra vai trò của việc này trong việc duy trì công việc, vì việc giữ nhân viên theo thời gian thường có xu hướng rẻ hơn so với tuyển dụng và đào tạo công nhân mới một cách nhất quán. Ở các công ty khác, đặc biệt khi bản chất của nhiệm vụ không đòi hỏi bộ kỹ năng cao và nguồn cung công nhân cao, công nhân được xem là quan trọng nhưng cũng chỉ dùng một lần hoặc có thể thay thế cho nhau. Các công ty này không cung cấp mức giá cạnh tranh.
