Trong mọi doanh nghiệp liên quan đến một tập hợp nhân viên, cung và cầu lao động phải được xem xét bởi quản lý hoặc quyền sở hữu. Không có doanh nghiệp yêu cầu nhân viên bổ sung có thể đạt được tiềm năng của họ mà không có họ; tạo ra sự cân bằng giữa lao động có sẵn và lao động cần thiết luôn là mối quan tâm liên quan đến năng suất và lợi nhuận. Hiểu được các yếu tố chính có thể làm ảnh hưởng đến cung và cầu lao động có thể giúp bạn điều hành một doanh nghiệp thành công.
Nhu cầu lao động được xác định
Trước khi tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu lao động, trước tiên bạn phải biết chính xác ý nghĩa của thuật ngữ này. Nói một cách đơn giản, nhu cầu lao động là lượng công nhân cần thiết để hoàn thành công việc. Nhu cầu lao động là một quyết định của ban quản lý hoặc quyền sở hữu liên quan đến việc sử dụng bao nhiêu nhân viên hoặc giờ lao động để hoàn thành một nhiệm vụ cần thiết. Thông thường, quyết định bị ảnh hưởng nặng nề bởi tiền. Công ty có lợi ích tốt nhất là sử dụng ít lao động cần thiết để tiết kiệm tiền trong khi vẫn hoàn thành khối lượng công việc cần thiết.
Cung lao động xác định
Ở phía đối diện của quy mô cân bằng cẩn thận này là cung lao động. Cung lao động đơn giản là lượng công nhân có sẵn cho một doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định. Trong thời gian khi nguồn cung lao động thấp, việc giữ chân nhân viên có thể khó khăn hơn vì các cơ hội khác và ít người mất việc hơn.
Yếu tố tiền lương
Yếu tố tiền lương là vấn đề quan trọng nhất ảnh hưởng đến cung và cầu lao động. Mọi người thường không làm việc cho vui. Họ làm việc vì tiền và số tiền họ được trả là một yếu tố trung tâm trong việc quyết định họ sẽ nhận việc hay ở lại làm việc khi có việc khác. Tiền lương cao hơn làm tăng nguồn cung lao động cho một công ty vì nó làm cho công việc hấp dẫn hơn với nhiều người hơn. Tuy nhiên, tiền lương thấp hơn có thể làm tăng nhu cầu lao động vì các công ty có thể đủ khả năng thuê nhiều người hơn với tỷ lệ thấp hơn so với tỷ lệ cao hơn. Điều này dẫn đến một cuộc chiến không ngừng trong sự cân bằng tinh tế giữa cung và cầu.
Rào cản gia nhập
Rào cản gia nhập là một yếu tố thứ hai ảnh hưởng đến cung và cầu lao động. Nhu cầu từ các công ty tuyển dụng có thể tăng lên vì các nhân viên mà họ tìm kiếm chuyên về một số kỹ năng cụ thể hoặc có nhiều yêu cầu của tuyển dụng mới. Trong khi đó, nguồn cung lao động giảm đáng kể vì những rào cản này. Nếu một công ty chỉ xem xét những người nắm giữ bằng thạc sĩ cho một vị trí, thì nguồn cung ứng viên cho công việc giảm đáng kể so với một công ty đang tìm kiếm ứng viên có bằng cử nhân. Ngoài ra, các công ty yêu cầu thử nghiệm phức tạp hoặc yêu cầu tuyển dụng mới để nhảy qua hoops, để vượt qua quá trình phỏng vấn thường thấy rằng nguồn cung lao động của họ giảm đáng kể do các lựa chọn khác trên thị trường dễ dàng hơn.
