Một kế hoạch kinh doanh tốt là rất quan trọng để thành công trong việc bắt đầu một doanh nghiệp mới. Nó nên bao gồm tài trợ đầy đủ, thông tin thị trường, kiến thức cạnh tranh, dòng thời gian khả thi và dự đoán các trường hợp dự phòng. Doanh nghiệp thất bại nếu kế hoạch kinh doanh không được cân nhắc kỹ.
Vốn không đủ
Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ thất bại nếu bạn không có đủ tiền. Bạn phải có đủ tiền để vận hành doanh nghiệp của mình cho đến khi bạn bắt đầu có lãi.
Kế hoạch chưa hoàn thành
Nếu bạn bỏ qua thông tin quan trọng, hoặc bỏ qua nó, kế hoạch của bạn chắc chắn sẽ thất bại. Dành thời gian để suy nghĩ thông qua mọi yếu tố có thể ảnh hưởng đến tương lai của doanh nghiệp của bạn.
Đánh giá quá cao
Nó rất dễ nghĩ quá lớn. Đánh giá quá cao số tiền của bạn sẽ đi bao xa hoặc bạn có thể hiển thị lợi nhuận nhanh như thế nào là một cái bẫy khác cần tránh.
Quá mức và bội chi
Cố gắng tăng trưởng quá nhanh là một sai lầm kinh doanh khác. Tăng trưởng được đo ổn định có thể ngăn ngừa loại thất bại này. Tránh chi tiêu quá nhiều, quá sớm.
Kiến thức thị trường không đầy đủ
Nếu bạn không biết thị trường của bạn, kế hoạch kinh doanh của bạn không thể thành công. Hiểu lầm hoặc đánh giá thấp cạnh tranh có thể dẫn đến thất bại.
Vị trí
Kế hoạch của bạn phải xem xét vị trí cẩn thận. Nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại vì vị trí kém hơn bất kỳ lý do nào khác.
