Khi một công ty có thể phân bổ chi phí cho các nhà máy, thiết bị và nhân công trên nhiều đơn vị sản lượng hơn, chi phí sản xuất trung bình của mỗi đơn vị sẽ giảm xuống - và lợi nhuận có thể tăng lên. Lý thuyết đằng sau nền kinh tế của quy mô là âm thanh. Tuy nhiên, nếu điều ngược lại bắt đầu xảy ra, điều đó có nghĩa là công ty đã phủ nhận bất kỳ lợi thế nào mà nó có được bằng cách tăng quy mô hoạt động. Một số điều có thể dẫn đến quy mô kinh tế như vậy.
Quá lớn để thành công
Các công ty có thể dễ dàng bị cuốn vào việc cố gắng tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô, nhưng làm như vậy có thể dẫn đến việc tạo ra các bộ máy quan liêu mà từ từ, thường ngấm ngầm, trở nên không hiệu quả. Như nhà tài chính T. Boone Pickens nổi tiếng lưu ý, "Hầu hết các cơ quan công ty có nhiều người hơn họ có công việc." Sự không kinh tế về quy mô cuối cùng sẽ xuất hiện trong phân tích tài chính của một công ty, vì vậy không khó để phát hiện ra. Nhưng một khi nó được phát hiện, quá trình thay đổi thường rất khó khăn. Đá nguyên khối của công ty, không giống như Nữ hoàng Mary, không thể bật xu.
Sự phức tạp giết chết con mèo
Dự báo tăng trưởng liên tục dựa trên giả định rằng một công ty sẽ tiếp tục được hưởng lợi từ quy mô kinh tế thường bị lỗi. Thật hài lòng khi phát triển hơn là thu hẹp, thuê hơn là đốt và đầu tư vốn thay vì sử dụng tốt hơn số vốn mà một công ty đã có. Nhưng quy mô lớn hơn mang theo chi phí của sự phức tạp gia tăng.
Thiếu sự phối hợp
Khi một công ty phát triển, việc ra quyết định có xu hướng trở nên ít tập trung hơn. Rủi ro ở đây là sự xuất hiện của các fiefdoms với các nhà lãnh đạo thường quan tâm nhiều hơn đến việc bảo vệ sân cỏ của họ hơn là hỗ trợ tầm nhìn chiến lược rộng lớn hơn của công ty. Để giữ tất cả những người ra quyết định trên cùng một trang, nhiều công ty phát triển cấu trúc báo cáo ma trận, theo lý thuyết có thể cải thiện sự phối hợp, nhưng cũng có thể dẫn đến sự phức tạp gia tăng và chi phí liên quan.
Hiểu lầm
Có lẽ vấn đề lớn nhất dẫn đến kết quả khi một công ty phát triển quá lớn là giao tiếp kém. Giao tiếp hiệu quả là không dễ dàng, thậm chí mặt đối mặt. Ngay cả trong thời đại truyền thông đại chúng tức thời, nhân viên, nhà cung cấp và khách hàng thường không nói rõ ràng và chính xác.
