Phương pháp SMART cho các mục tiêu

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn đặt mục tiêu và không bao giờ đạt được mục tiêu đó, thì đó có thể không phải là THÔNG MINH. Đó là, nó có thể thiếu các đặc điểm làm cho thành tích có nhiều khả năng. Theo "Làm cho thành công có thể đo lường được! Sách giáo khoa - Sách bài tập để thiết lập mục tiêu và hành động", một mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và có thời hạn là THÔNG MINH. Bằng cách xác định mục tiêu với phương pháp này, một con đường rõ ràng để thành công được xác định.

Hãy cụ thể. Một tuyên bố rõ ràng, súc tích là hiệu quả. Bao gồm đủ chi tiết để người thiết lập mục tiêu biết chính xác kết quả được mong đợi. Ví dụ: thay vì "mở rộng lãnh thổ bán hàng", hãy nêu những lĩnh vực được nhắm mục tiêu.

Đặt mục tiêu đo lường được. Lý tưởng nhất, một phép đo định lượng được bao gồm trong tuyên bố mục tiêu. Yêu cầu này là cơ chế của bạn để theo dõi việc đạt được mục tiêu và nên được phát triển khi bạn đặt mục tiêu. Ví dụ: xác định số lượng bán hàng mà bạn muốn nhắm mục tiêu trong một khu vực mới.

Hãy chắc chắn rằng mục tiêu có thể đạt được và có thể đạt được. Sẽ cần một số công việc để đạt được mục tiêu, nhưng mục tiêu của bạn không quá khó khăn để bạn, người đặt mục tiêu, trở nên thất vọng và từ bỏ mục tiêu. Bao gồm các bước không liên tục đánh dấu chuyển động của bạn đối với mục tiêu của bạn là điều cần thiết để giữ cho bạn đi đúng hướng và tinh thần của bạn lên.

Giữ mục tiêu phù hợp với tình hình hiện tại của bạn. Xem xét các mục tiêu, trách nhiệm và chiến lược tổng thể khác hiện đang diễn ra trong cuộc sống của bạn có thể ảnh hưởng hoặc xung đột với mục tiêu mới của bạn. Ví dụ: nếu công ty tung ra các sản phẩm mới, có thể quá khó để bắt đầu một chương trình M.B.A. vào ban đêm, vì bạn có thể sẽ làm việc nhiều giờ và đi du lịch nhiều hơn bình thường.

Thiết lập một mốc thời gian để đạt được mục tiêu. Đính kèm thời hạn hoàn thành sẽ thúc đẩy hành động và cung cấp cho bạn một mức độ trách nhiệm bổ sung. Nếu bạn là người trì hoãn, bạn có thể muốn chia sẻ mục tiêu và dòng thời gian của mình để đạt được mục tiêu đó với người phối ngẫu hoặc đồng nghiệp, người sẽ khiến bạn phải chịu trách nhiệm vì làm việc đều đặn trong giới hạn mục tiêu của bạn.

Lời khuyên

  • Xem lại dòng thời gian mục tiêu của bạn khi bạn hoàn thành các bước để đạt được mục tiêu của mình; điều này cho phép bạn xem tiến trình và điều chỉnh nó nếu hoàn cảnh đã thay đổi.