Những gì cần tìm khi mua một doanh nghiệp hoa

Trong một số cách, mua một doanh nghiệp hoa tương tự như mua bất kỳ loại hình kinh doanh hiện có. Có một số câu hỏi nhất định nên được hỏi về một chủ doanh nghiệp hiện tại bất kể ngành công nghiệp liên quan. Tuy nhiên, cũng có những câu hỏi để hỏi rằng liên quan cụ thể đến chính ngành công nghiệp hoa. Không nhận được câu trả lời đầy đủ và chính xác câu trả lời có thể chứng minh là tốn kém cho người mua tiềm năng.

Những điều cần tìm trong bất kỳ doanh nghiệp nào

Xác định giá hỏi. Yêu cầu mô tả chi tiết về cách đặt giá. Một doanh nghiệp được định giá dựa trên một số yếu tố. Một số có giá trị cứng cứng như tòa nhà, thiết bị, công cụ, hàng tồn kho, vật tư và vật liệu. Những người khác có giá trị cứng mềm của Nhật Bản như danh tiếng của doanh nghiệp, danh sách khách hàng, danh sách nhà cung cấp và nhân viên hiện tại. Để xác định giá trị của doanh nghiệp, người mua phải xác định xem giá chào bán có phù hợp với giá trị hợp lý của nó hay không.

Tìm ra giá trị bất động sản nếu đó là một phần của việc mua. Một đại lý bất động sản thương mại có thể hữu ích trong khía cạnh này.

Xác định xem tài sản có thể được thuê nếu nó không được bao gồm như là một phần của việc bán. Nếu các điều khoản cho thuê không được chấp nhận, người mua có thể cần tìm kiếm tài sản khác. Hãy chắc chắn thiết lập ai chịu trách nhiệm nâng cấp, bảo trì và sửa chữa vì những mục đó phải được đưa vào bất kỳ ngân sách nào trong tương lai.

Yêu cầu một danh sách các thiết bị và công cụ. Thông tin được cung cấp phải cho biết tuổi và tình trạng của thiết bị cũng như giá trị thị trường hiện tại của thiết bị. Giá trị thị trường hiện tại đề cập đến việc thay thế cho thích. Nó không bao gồm thông tin về nâng cấp thiết bị hoặc công cụ hoặc bất kỳ thay đổi nào về thiết bị hoặc loại công cụ.

Yêu cầu một danh sách chi tiết về vật tư, vật liệu và hàng tồn kho bao gồm trong bán hàng. Thông tin, một lần nữa, phải được chi tiết và cụ thể cao. Vật tư, vật liệu và hàng tồn kho lỗi thời thực sự có thể trở thành một trách nhiệm hơn là một tài sản, đặc biệt là nếu các mặt hàng không được bảo trì đúng cách. Xác định số lượng hàng tồn kho bổ sung hoặc vật liệu thay thế và vật tư sẽ được yêu cầu.

Xác định xem doanh nghiệp có nợ bất kỳ khoản thuế nào không hoặc có yêu cầu bồi thường công nhân chưa xử lý hoặc các vụ kiện đang chờ xử lý.

Đàm phán quá trình chuyển đổi. Trong một số trường hợp, chủ sở hữu trước sẵn sàng ở lại trên tàu cho đến khi chủ sở hữu mới cảm thấy thoải mái với việc chuyển đổi. Xác định nếu điều này có thể được khuyến khích và đàm phán phù hợp.

Những điều cần tìm cụ thể trong một doanh nghiệp hoa

Có được một danh sách các nhà cung cấp hoa. Chắc chắn nếu các dòng tín dụng, giảm giá hoặc giao dịch đặc biệt hiện tại sẽ tiếp tục một khi doanh nghiệp đổi chủ. Nghiên cứu để xem liệu các nhà cung cấp khác có thể cung cấp các tùy chọn tốt hơn hoặc kinh tế hơn. Nhận thức được bất kỳ vấn đề tiềm ẩn nào trong các lĩnh vực vận chuyển và xử lý, thời gian quay vòng hoặc kiểm soát chất lượng hàng tồn kho.

Hãy chú ý đến máy làm mát hoa. Thiết bị này là rất quan trọng cho sự thành công của một doanh nghiệp hoa. Kiểm tra để xác định các yêu cầu sửa chữa hoặc thay thế và phân tích rằng chống lại việc bắt đầu kinh doanh từ đầu để xác định đó là con đường tốt nhất để thực hiện.

Hãy thận trọng với hàng tồn kho lỗi thời. Các mặt hàng như vậy có thể không bao giờ chuyển qua hoặc có thể chuyển quá chậm, yêu cầu chủ sở hữu mới thực hiện các giao dịch mua lớn trước để chống lại vấn đề.

Có được một danh sách khách hàng hiện tại. Phân tích danh sách để xem có bao nhiêu khách hàng là riêng tư và bao nhiêu là doanh nghiệp. Xem các cửa hàng hoa đã được cung cấp tín dụng trong cửa hàng. Nếu vậy, hãy xem thời gian quay vòng vốn là điển hình cho các khoản phải thu. Kiểm tra tỷ lệ nợ không bị kiểm soát. Cố gắng tìm hiểu mức độ thay đổi trong chính sách của công ty liên quan đến tín dụng có thể ảnh hưởng đến danh sách khách hàng hiện tại.

Xem xét các tài khoản phải trả để xem cửa hàng hoa đã có thể theo kịp các hóa đơn của mình như thế nào. Tìm kiếm thời kỳ chậm mà doanh nghiệp có thể đã phải vật lộn. Xác định xem liệu nó có duy trì đủ dòng tiền để vượt qua các giai đoạn đó hay không nếu nó phụ thuộc vào hạn mức tín dụng ngắn hạn. Hãy suy nghĩ về các sản phẩm hoặc dịch vụ khác mà doanh nghiệp mới có thể cung cấp để cải thiện dòng tiền chung của doanh nghiệp.

Kiểm tra nhu cầu việc làm của cửa hàng. Tìm kiếm những mặt tích cực và tiêu cực của nhân viên hiện tại, nếu họ phải được giữ lại như một phần của việc bán hàng và xác định cách thức này giúp hoặc cản trở doanh nghiệp. Xác định bất kỳ nhu cầu việc làm bổ sung, nếu có, và tìm hiểu làm thế nào những nhu cầu đó có thể được đáp ứng.

Lời khuyên

Tài sản có thể là một tài sản hoặc một khoản nợ. Khám phá tùy chọn cho thuê mặt bằng thay vì mua nó để mở cửa cho việc di dời hoặc mở rộng trong tương lai của doanh nghiệp. Một chủ cửa hàng hoa mới có thể cần một số kiểm tra được thực hiện trước khi giá trị tài sản thực tế có thể được thiết lập. Chúng thường bao gồm kiểm tra mối, kiểm tra điện, hệ thống ống nước và sưởi ấm / điều hòa không khí, cũng như kiểm tra an toàn. Hãy chắc chắn, với tư cách là chủ sở hữu mới, các hạn mức tín dụng có thể thực hiện được vào những thời điểm trong năm khi kinh doanh hoa trải qua thời gian. Thời gian xuống điển hình cho các cửa hàng hoa bao gồm tháng một; sau ngày Valentine đến tháng 4; Tháng 7; và tháng 10 cho đến Lễ Tạ ơn. Khoảng thời gian đó có thể được mở rộng nghiêm trọng nếu doanh nghiệp không xử lý đám cưới và / hoặc đám tang. Nếu chủ cửa hàng hoa mới là một nhà thiết kế mạnh mẽ, anh ta hoặc cô ta có thể cần kỹ năng đó ngay lập tức. Nếu cửa hàng đã có người có tài năng đó trong tay, đó là một điều tích cực rõ rệt. Mặt khác, một cửa hàng đầy nhân viên bán hàng có thể ít hoặc không có giá trị.

Cảnh báo

Các công cụ và thiết bị lỗi thời hoặc được bảo trì kém (như máy làm mát hoa) có thể khiến chủ sở hữu mới tốn nhiều tiền hơn so với việc bắt đầu kinh doanh từ đầu. Các nhà cung cấp hoa có thể là chìa khóa cho sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp hoa. Người bán hoa phải kịp thời, tươi tắn và trong tình trạng tuyệt vời khi nhận được hoặc toàn bộ lịch trình và danh tiếng của doanh nghiệp có thể bị phá hủy. Mua một doanh nghiệp mà không chắc chắn rằng nó không có nợ là điên rồ. Một khi doanh nghiệp đổi chủ, các khoản nợ còn tồn đọng cũng vậy.