Nhược điểm của Kanban

Mục lục:

Anonim

Kanban là một hệ thống tín hiệu được sử dụng trong môi trường sản xuất để điều chỉnh sản xuất và di chuyển các mặt hàng trong hệ thống kéo.Là một thiết bị chuyển tiếp thông tin và cơ chế kiểm soát hàng tồn kho, hệ thống kanban hoạt động theo nguyên tắc mỗi quy trình trong dây chuyền sản xuất chỉ lấy số lượng và loại linh kiện mà quy trình sản xuất yêu cầu đúng lúc. Là một công cụ tinh gọn để cải thiện quy trình sản xuất, hệ thống kanban có vấn đề.

Ít hiệu quả hơn trong các tình huống tài nguyên dùng chung

Đơn đặt hàng không thường xuyên có thể làm cho quá trình kanban không hiệu quả. Chẳng hạn, nếu dây chuyền sản xuất hướng lên của bạn tạo ra nhiều bộ phận, các yêu cầu của bạn để tạo ra nhiều bộ phận hơn theo yêu cầu của dòng hạ lưu sẽ yêu cầu bộ đệm để đảm bảo rằng dòng hạ lưu không hết. Điều này là do mỗi dây chuyền sản xuất yêu cầu một thẻ tín hiệu riêng biệt.

Kết hợp sản phẩm hoặc thay đổi nhu cầu có thể gây ra vấn đề

Hệ thống kanban giả định các kế hoạch sản xuất ổn định, lặp đi lặp lại. Khái niệm kanban ngụ ý rằng nhà kho hoặc nhà cung cấp nên giao các bộ phận cho dây chuyền sản xuất khi cần thiết. Biến động về nhu cầu và sản phẩm có thể ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống kanban. Do đó, hệ thống ít phù hợp với các ngành công nghiệp mà khối lượng sản phẩm và hỗn hợp dao động.

Hệ thống Kanban không loại bỏ sự biến đổi

Hệ thống kanban có thể sản xuất các mặt hàng chất lượng kém cần được làm lại hoặc loại bỏ nếu sản xuất bị gián đoạn với thời gian xuống dài và không thể đoán trước. Kanban được cấu trúc như một tín hiệu giao thông, để quản lý lưu lượng giao thông để đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách báo hiệu khi nào bắt đầu, dừng hoặc làm chậm sản xuất. Bất kỳ sự thay đổi hoặc không thể đoán trước sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống, làm cho nó gửi tín hiệu nhầm lẫn, hỗn hợp và sai liên quan đến mức sản xuất tối ưu.

Vấn đề về dòng sản xuất

Kanban không phù hợp với môi trường sản xuất với các sản phẩm chất lượng kém, thời gian sản xuất ngắn, vô số loại sản phẩm và nhu cầu sản phẩm rất thay đổi. Hệ thống Kanban yêu cầu lịch trình sản xuất hàng tuần và hàng tháng được lên kế hoạch cùng với sự linh hoạt hàng ngày. Điều này có thể không khả thi trong môi trường sản xuất với nhiều loại sản phẩm; nhu cầu sản xuất thay đổi và hoạt động sản xuất dài, do đó làm giảm hiệu quả tổng thể của dây chuyền sản xuất.

Chất lượng linh tinh

Hệ thống kanban mang đến mức chất lượng hàng tồn kho gần bằng không. Trong trường hợp có sự không chắc chắn và gián đoạn cao trong mạng lưới giao thông, bộ đệm hàng tồn kho là cần thiết để bảo vệ chất lượng kém từ các quy trình nội bộ và cũng từ các nhà cung cấp. Điều này làm trì hoãn quá trình sản xuất của bạn.