Nếu bạn bắt đầu kinh doanh hoặc tổ chức - hoặc bạn đã điều hành một doanh nghiệp - hiểu quản lý rủi ro là không thể thiếu đối với doanh nghiệp của bạn hoặc tổ chức của bạn trong tương lai. Quản lý rủi ro có thể giúp giải quyết và giảm các vấn đề mà doanh nghiệp của bạn gặp phải và sẽ gặp phải. Từ việc duy trì sức khỏe tài chính đến duy trì danh tiếng của doanh nghiệp của bạn, quản lý rủi ro phải luôn nằm trong kho công cụ quản lý của bạn.
Định nghĩa
Quản lý rủi ro là hành động xác định và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn. Rủi ro được định nghĩa là bất cứ điều gì có khả năng ảnh hưởng tiêu cực đến một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Quản lý rủi ro được sử dụng bởi các tổ chức và doanh nghiệp để đánh giá các vấn đề đã hoặc sẽ xảy ra. Sau các rủi ro, doanh nghiệp hoặc tổ chức sau đó thực hiện các bước để giảm thiểu rủi ro hoặc loại bỏ hoàn toàn.
Uy tín
Quản lý rủi ro phục vụ như một cách để bảo vệ một doanh nghiệp hoặc tổ chức đối mặt với cộng đồng. Ý kiến công chúng của một tổ chức hoặc doanh nghiệp có thể đẩy danh tiếng của họ lên hoặc xuống, điều này có thể ảnh hưởng đến dòng tiền, các nhà đầu tư tiềm năng và gặp vấn đề khi cố gắng bán dịch vụ hoặc hàng hóa của mình. Ví dụ, nếu một nhà hàng bắt đầu mở rộng nhanh hơn dự kiến, một rủi ro đặc biệt có thể phát sinh là thiếu nhân viên có trình độ tốt. Những nhân viên tồi, từ những nhân viên xuất hiện muộn cho đến những người thô lỗ với khách hàng, sau đó có thể phản ánh không tốt về danh tiếng của công ty về dịch vụ khách hàng. Xác định rủi ro tiềm ẩn đó và thực hiện một bước để khắc phục bằng cách thực hiện chính sách toàn công ty để tuyển dụng nhân viên là một ví dụ về quản lý rủi ro.
Tài chính
Rắc rối tài chính thường là khởi đầu cho sự sụp đổ của doanh nghiệp. Sử dụng đúng cách quản lý rủi ro có thể ngăn chặn thảm họa tài chính. Các ngân hàng, ví dụ, phụ thuộc vào quản lý rủi ro cho sinh kế của họ. Mỗi lần ngân hàng chấp thuận cho một người hoặc doanh nghiệp vay tiền, họ sẽ gặp rủi ro là có thể không bao giờ gặp lại số tiền đó nữa. Kiểm tra tín dụng và kiểm tra lý lịch là hai cách ngân hàng thực hiện quản lý rủi ro. Các công ty khác, chẳng hạn như các công ty công nghệ, phải liên tục xác định sản phẩm nào có nguy cơ trở nên cũ kỹ và cũ kỹ. Các doanh nghiệp và tổ chức nên liên tục tự hỏi những rủi ro tài chính hiện tại là gì và rủi ro tài chính trong tương lai là gì. Rủi ro hiện tại là quan trọng nhất để xác định và giải quyết.
Rủi ro nội bộ
Một rủi ro nội bộ là một điều gì đó gây bất lợi cho công ty xảy ra trong công ty, từ những người quản lý tham nhũng đến những nhân viên lười biếng. Rủi ro nội bộ ảnh hưởng đến một doanh nghiệp bằng cách giảm hiệu quả công việc và làm tổn thương hình ảnh công cộng của công ty. Nếu tin tức về hành vi nơi làm việc tồi tệ bắt đầu lưu hành bên ngoài công ty, danh tiếng của công ty có thể sẽ bị ảnh hưởng. Các doanh nghiệp và tổ chức thường có thể giảm rủi ro nội bộ bằng cách cập nhật chính sách tại nơi làm việc và đưa ra chính sách mở cửa.
