Quản lý chuỗi cung ứng mô-đun là một phương pháp làm việc với các nhà cung cấp để cung cấp sản phẩm trong một khung thời gian ngắn hơn. Với sự phức tạp và tốc độ sản xuất ngày càng tăng, quản lý chuỗi cung ứng mô-đun cho phép các nhà cung cấp tạo ra các thành phần hoàn chỉnh một cách nhanh chóng.
Chức năng
Trong mô hình chuỗi cung ứng truyền thống, các nhà cung cấp gửi các bộ phận cơ bản cho phần tử en, chẳng hạn như ghế ô tô, cho nhà sản xuất. Nhà sản xuất sau đó lắp ráp các bộ phận thành một chỗ ngồi hoàn chỉnh khi chiếc xe được lắp ráp. Trong chuỗi cung ứng mô-đun, nhà cung cấp tạo ra chỗ ngồi hoàn chỉnh và gửi nó sẵn sàng để cài đặt.
Lợi ích
Trong quản lý chuỗi cung ứng mô-đun, các nhà cung cấp có thời gian thiết kế và đổi mới đáng kể. Các nhà cung cấp thường cung cấp thiết kế và tiết kiệm chi phí phát triển vì họ được cấp một mức độ tự do như vậy trong sản xuất. Với các cam kết dài hạn và các mục tiêu chi phí tích cực, các nhà cung cấp và nhà sản xuất làm việc cùng nhau để tạo ra giá trị. Các thành phần mô-đun có thể được tái sử dụng trong một loạt các mô hình của các sản phẩm tương tự, tiết kiệm tiền và thời gian.
Phạm vi
Các công ty ô tô là một trong những công ty đầu tiên áp dụng mô đun hóa trong quản lý chuỗi cung ứng, nhưng các ngành công nghiệp khác chấp nhận khái niệm này. Ngành công nghiệp điện tử sử dụng rất nhiều mô đun hóa, cũng như các ngành công nghiệp đồ chơi, phần mềm và hàng không. Chuỗi cung ứng được mô đun hóa cũng tạo ra hiệu quả trong thị trường toàn cầu.
