Bạn đã bao giờ bước vào một văn phòng và cảm thấy một sự rung cảm kỳ lạ? Có lẽ nó quá yên tĩnh và mọi người đều cúi đầu xuống như thể họ sợ gặp rắc rối. Hoặc có thể bạn đã có trải nghiệm ngược lại. Có lẽ bạn đã đến thăm một văn phòng mới và mọi người đang đùa giỡn và vui vẻ, gặp nhau trong các cụm với máy tính xách tay và trò chuyện về cà phê trong phòng nghỉ.
Chà, cả hai cảm giác này được gọi là "môi trường tổ chức."
Thuật ngữ 'Khí hậu tổ chức' có nghĩa là gì?
Khí hậu của một tổ chức là nhận thức về môi trường, cả bởi người ngoài và bởi những người làm việc cho tổ chức. Một khí hậu có thể được tạo ra bởi ông chủ. Nó cũng cung cấp cho các sự kiện xảy ra trong văn phòng, hoặc bởi những người làm việc ở đó và cách họ phản ứng với mọi thứ. Khí hậu có thể thay đổi. Nó có thể thay đổi chậm theo thời gian nếu có sự lãnh đạo mới chẳng hạn. Hoặc nó có thể thay đổi nhanh chóng do một sự kiện không lường trước được, chẳng hạn như cái chết của đồng nghiệp.
Văn hóa vs. Sống
Mặt khác, văn hóa của một tổ chức, bao gồm các giá trị và hành vi mang lại cho văn phòng cảm giác nhất định. Văn hóa bao gồm các quy tắc bất thành văn của tổ chức, niềm tin chung và giá trị của người lao động và lãnh đạo của công ty. Cảm giác khi bạn ở trong đó, nhưng một người ngoài cuộc bước vào văn phòng sẽ không nhất thiết phải tiếp nhận văn hóa ngay lập tức, cũng như môi trường tổ chức.
Thật dễ dàng để làm cho văn hóa và khí hậu bối rối. Cả hai ý tưởng đều đan xen, và một ý tưởng có xu hướng tác động và ăn mòn ý tưởng kia. Như đã đề cập, khí hậu có thể thay đổi nhanh chóng do một sự kiện. Văn hóa, tuy nhiên, cần có thời gian để phát triển. Nếu ông chủ muốn thay đổi văn hóa và có một vài sự kiện gắn kết nhân viên với quan niệm rằng điều này sẽ cung cấp một sự thay đổi trong văn hóa, anh ta có thể sẽ thất vọng. Khí hậu có thể thay đổi trong và sau những sự kiện đó, nhưng văn hóa sẽ mất nhiều thời gian hơn để thay đổi.
Định nghĩa khảo sát khí hậu
Một cuộc khảo sát về khí hậu thường là một bảng câu hỏi ẩn danh hỏi nhân viên về cách họ cảm nhận về môi trường làm việc của họ. Các khảo sát này có thể hữu ích cho lãnh đạo công ty vì chúng là một cửa sổ về cách công ty thực hiện liên quan đến giao tiếp với nhân viên, thanh toán, điều trị, vv Các khảo sát khí hậu đôi khi có thể gây khó khăn cho lãnh đạo, nhưng chúng là một công cụ quan trọng nếu quản lý quan tâm đến việc cải thiện khí hậu của tổ chức.
