Làm thế nào để phát triển ảnh hưởng và trở thành một nhà lãnh đạo giỏi

Anonim

Mục đích của lãnh đạo là gây ảnh hưởng và hướng dẫn các cá nhân và tổ chức hướng tới một mục tiêu chung. Một nhà lãnh đạo thành công nếu anh ta có thể thuyết phục những người theo dõi tin tưởng vào khả năng và tầm nhìn của anh ta. Các nhà lãnh đạo đặc điểm sở hữu các thuộc tính nhân vật như đạo đức, niềm tin, trí thông minh và hướng ngoại, giúp họ dễ dàng có được sự tôn trọng và đảm nhận vai trò lãnh đạo. Những nhà lãnh đạo này thường được gọi là các nhà lãnh đạo sinh ra. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo có được kiến ​​thức và kỹ năng cho mục đích hướng người khác đến thành công. Những nhà lãnh đạo này được gọi là các nhà lãnh đạo quá trình bởi vì họ liên tục tham gia vào các hoạt động giáo dục để thúc đẩy những người khác và đạt được mục tiêu. Kỹ năng lãnh đạo tốt có thể được học bởi bất cứ ai.

Hãy là một chuyên gia trong công việc của bạn. Sẽ rất khó để thuyết phục người khác tin tưởng vào sự lãnh đạo của bạn nếu bạn thiếu các kỹ năng để thực hiện thành công. Tham gia lớp học; giáo dục bản thân về tất cả các khía cạnh của công việc của bạn. Điều này sẽ giúp bạn kiếm được sự tôn trọng của những người theo dõi bạn.

Truyền đạt tầm nhìn của bạn. Một tầm nhìn rõ ràng sẽ giúp những người theo dõi của bạn biết chính xác những gì họ cần làm và sẽ loại bỏ sự nhầm lẫn. Giải thích cách mỗi cá nhân đóng góp vào thành công chung của công ty.

Hiểu bản chất con người và giải quyết nhu cầu cá nhân. Các nhà lãnh đạo thực sự quan tâm đến những người họ đang lãnh đạo. Họ biết rằng mỗi cá nhân đòi hỏi phong cách quản lý khác nhau. Ví dụ, một nhân viên có thể có động lực nhưng có thể thiếu kỹ năng kỹ thuật. Một nhân viên khác có thể am hiểu về kỹ thuật nhưng phải vật lộn để hoàn thành các dự án đúng hạn. Đánh giá nhu cầu của từng cá nhân để xác định cách tốt nhất giúp họ thành công.

Phát triển các đặc điểm tính cách tốt như liêm chính, tôn trọng, giao tiếp cởi mở, đạo đức làm việc mạnh mẽ và sáng tạo.

Đưa ra quyết định hợp lý một cách kịp thời. Sử dụng các kỹ năng giải quyết vấn đề và đánh giá để hoàn thành các dự án đúng hạn và giữ cho công ty tiến lên phía trước. Có các cuộc họp thường xuyên, cập nhật nhóm của bạn về tình trạng của các dự án.

Cho người khác cơ hội bày tỏ ý tưởng và đóng góp sáng tạo cho sự phát triển của công ty. Một nhà lãnh đạo giỏi cung cấp nền tảng cho những người khác đóng góp và phát triển chuyên nghiệp.