Tường thuật kinh doanh là các bài tập sáng tạo được thiết kế như một tiền thân cho một đề xuất kinh doanh chính thức. Mục đích của một bài tường thuật kinh doanh là cho phép bạn tổ chức và thể hiện ý tưởng kinh doanh của mình một cách tự do và sáng tạo. Các yếu tố của tường thuật kinh doanh của bạn thậm chí có thể được sử dụng để soạn thảo và soạn thảo đề xuất kinh doanh chính thức, cuối cùng của bạn. Viết một bài tường thuật kinh doanh đòi hỏi bạn phải động não và sắp xếp các ý tưởng kinh doanh sơ bộ của bạn trước khi ghép chúng lại với nhau trong một câu chuyện gắn kết.
Chuẩn bị và lên kế hoạch cho bài tường thuật kinh doanh của bạn. MBA hàng ngày đề nghị động não về ý tưởng kinh doanh của bạn trong ít nhất 15 phút, viết về mọi thứ, bao gồm sản phẩm, nhân sự, quản lý, địa điểm, đối tượng mục tiêu, mối quan tâm, vấn đề và đối thủ cạnh tranh. Chuyên gia kinh doanh từng đoạt giải thưởng Steve Denning đề nghị tập hợp tất cả các ghi chú, thư từ email và thậm chí cả hình tượng trưng mà bạn đã tạo ra một cách tự nhiên trong khi nghiền ngẫm ý tưởng kinh doanh của mình.
Tập hợp các ý tưởng định kỳ về doanh nghiệp của bạn vào một định dạng danh sách. Daily MBA nhấn mạnh tầm quan trọng của các thuật ngữ, cụm từ và khái niệm chính liên quan đến ý tưởng kinh doanh của bạn, trong khi Denning khuyến khích bạn tập trung vào các vấn đề định kỳ mà bạn gặp phải đã truyền cảm hứng cho bạn mơ về ý tưởng kinh doanh.
Làm nổi bật các chủ đề, xu hướng, cụm từ, ý tưởng, thuật ngữ, vấn đề và giải pháp định kỳ trong ghi chú lắp ráp của bạn. Những khái niệm này có thể sẽ trở thành các thành phần quan trọng trong bài tường thuật kinh doanh trong tương lai của bạn.
Phát triển tên cho doanh nghiệp của bạn dựa trên ý tưởng ban đầu của bạn, cũng như các khái niệm được tô sáng từ các hoạt động động não của bạn. Doanh nghiệp được đặt tên sẽ là nhân vật trung tâm hoặc nhân vật khác trong câu chuyện kể của bạn. Nếu bạn đang vật lộn để phát triển một tên cho doanh nghiệp, hãy đặt cho doanh nghiệp của bạn một cái tên chung, nhưng đừng quên điền vào tên bạn đã chọn sau này.
Tạo một mô tả về những gì doanh nghiệp của bạn làm và tại sao nó không giống như các doanh nghiệp khác. Bắt đầu mỗi câu bằng các từ hành động, chẳng hạn như Chuẩn bị, Tập hợp, Viết nổi bật, Sáng tạo phát triển và "thủ công".
Xác định thị trường cụ thể và khách hàng sẽ được phục vụ bởi doanh nghiệp của bạn và nhu cầu cụ thể của khách hàng mà doanh nghiệp của bạn sẽ giải quyết.
Mô tả các mục tiêu kinh doanh của bạn và các nguồn lực và hành động khác nhau mà bạn sẽ cần để thực hiện các mục tiêu đó. Đủ điều kiện từng tài nguyên hoặc hành động cần thiết với một mô tả về cách bạn sẽ có được hoặc hoàn thành nó.
Kết thúc bài tường thuật của bạn với một mô tả về lý do tại sao bạn tự tin doanh nghiệp của bạn sẽ thành công. Denning tin rằng bạn nên có sự tương đồng giữa mình với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp khác và mô hình kinh doanh của bạn và các doanh nghiệp thành công khác trên thế giới.
Lắp ráp bài tường thuật kinh doanh của bạn. Daily MBA gợi ý theo định dạng bildungsroman cơ bản, trong đó bạn giới thiệu và mô tả nhân vật chính của mình (tên doanh nghiệp), sau đó phải đối mặt với một nhiệm vụ đầy thách thức (mục tiêu kinh doanh), bao gồm những trở ngại mà nhân vật (doanh nghiệp) phải vượt qua (đạt được cụ thể thị trường và khách hàng) và làm thế nào nó đạt được thành công. Các ý tưởng tường thuật khác bao gồm một câu chuyện ngụ ngôn gắn kết kế hoạch kinh doanh của bạn với các dự án kinh doanh thành công khác, xác định những điểm tương đồng giữa hai và tiểu sử, theo bạn thông qua việc xây dựng, phát triển và nuôi dưỡng kế hoạch kinh doanh của bạn.
