Một kế hoạch kinh doanh là một tuyên bố chính thức cho phép bạn trình bày sự thật về khả năng tồn tại của doanh nghiệp được đề xuất của bạn. Nó thường được sử dụng để giúp tài trợ an toàn cho khởi nghiệp. Để bắt đầu kinh doanh bánh, bạn sẽ cần trình bày tầm nhìn của mình cho doanh nghiệp, kinh nghiệm của bạn trong kinh doanh bánh, hiểu biết về chi phí thiết bị, dữ liệu tiếp thị về các doanh nghiệp tương tự khác trong khu vực của bạn và hiểu rõ về cách xử lý tài chính của một tiệm bánh.
Nêu ý tưởng của bạn về những gì các doanh nghiệp với trông như thế nào. Làm cho một doanh nghiệp của bạn sẽ khác với các doanh nghiệp cùng loại khác, chẳng hạn như bạn sẽ chuyên về một sản phẩm bánh cụ thể (bánh cho những dịp đặc biệt, bánh mì, bánh quy, bánh ngọt cao cấp của Pháp hoặc đồ ăn nhẹ sản xuất hàng loạt bánh chẳng hạn).
Dữ liệu thị trường hiện tại về những người bạn mong đợi sẽ mua đồ nướng của bạn. Dữ liệu có thể là về các gia đình trong khu vực sẽ mua bánh quy và bánh sinh nhật, những người mua sắm cao cấp quan tâm đến bánh ngọt cao cấp của Pháp hoặc các xu hướng mua bánh sẽ hỗ trợ đồ ăn nhẹ sản xuất hàng loạt của bạn.
Tiết lộ công việc và kinh nghiệm quản lý của nhân viên chủ chốt trong doanh nghiệp của bạn và nêu rõ điều gì làm cho chúng có giá trị đối với việc thành lập doanh nghiệp của bạn. Liệt kê đào tạo và kinh nghiệm kinh doanh. Giải thích những loại công nhân nào bạn sẽ cần để điều hành doanh nghiệp của mình hàng ngày và cách bạn sẽ thuê họ.
Nghiên cứu nền kinh tế chung và xem xét cách công chúng chi tiền cho các sản phẩm bạn sẽ cung cấp. Ví dụ, chứng minh cách bạn sẽ điều chỉnh việc kinh doanh bánh của mình với các điều kiện thay đổi, tập trung vào các sản phẩm hiệu quả hơn khi thời gian eo hẹp. Chỉ ra cách bạn dự định quản lý tiền chảy qua hoạt động kinh doanh bánh của bạn, người sẽ chịu trách nhiệm về tiền và ai sẽ là bên chính đưa ra quyết định về tiền.
Lập bản đồ làm thế nào tiệm bánh của bạn sẽ sử dụng tiền là phần quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn phải dự đoán chi phí cho việc thiết lập, tiền lương, nhà cung cấp, chi phí và thuế. Một kế toán viên có thể giúp bạn lập một ngân sách sơ bộ cho việc kinh doanh bánh của bạn. Nó không có khả năng bạn sẽ dính vào ngân sách này khi doanh nghiệp của bạn phát triển, nhưng nó là một khuôn khổ tốt để suy nghĩ về thu nhập và chi phí của bạn.
Thêm ý tưởng của bạn về cách kinh doanh của bạn sẽ phát triển. Nếu bạn có ý định thêm các loại sản phẩm khác, bán trực tuyến hoặc đặt chỗ ngồi cho một quán cà phê, thông tin này nên được đưa vào kế hoạch kinh doanh. Nó sẽ cho bạn thấy rằng bạn đang hướng đến tương lai của doanh nghiệp của bạn.
Giải thích khung pháp lý theo kế hoạch của bạn cho tiệm bánh của bạn, cho dù đó sẽ là quyền sở hữu duy nhất, công ty S hoặc công ty C và ai sẽ chịu trách nhiệm chính cho các vấn đề pháp lý và thuế. Có những vấn đề này được quyết định trước sẽ trấn an các ngân hàng và tổ chức tài chính rằng bạn đã xem xét đúng tất cả các vấn đề tài chính nghiêm trọng.
Lời khuyên
-
Giữ ý tưởng và mong đợi của bạn thực tế.
Cảnh báo
Đừng quá lạc quan về thu nhập dự kiến trong những năm đầu và đừng để chi phí quá thấp.
