Nhà tuyển dụng thường trích dẫn sự cần thiết phải cắt giảm chi phí là lý do chính khiến họ tiến hành sa thải. Tuy nhiên, có những bất lợi khi giải phóng những người lao động tài năng và có kỹ năng trong thời gian nghỉ việc. Tinh thần, năng suất và sự tham gia của những người lao động không bị sa thải bị thách thức sau khi sa thải, chưa kể đến tác động của việc sa thải đối với nền kinh tế.
Mất tài năng
Nhà tuyển dụng mất những người lao động tài năng mà trình độ kỹ năng của họ có thể không thay thế trong vài tuần hoặc tháng tới. Trung tâm Phát triển Công nghệ và Doanh nghiệp Nhỏ Missouri ước tính chi phí khoảng 3.700 đô la để thay thế một nhân viên đang kiếm được mức lương tối thiểu. Sau khi các công ty tiến hành sa thải, họ phải trả tiền để tuyển dụng, đào tạo và phát triển công nhân mới.
Kiện tụng
Không có gì lạ khi người lao động trích dẫn các yêu cầu phân biệt đối xử, quấy rối và các hành vi bất hợp pháp khác đối với người sử dụng lao động sau khi họ bị sa thải. Theo một bài báo vào tháng 2 năm 2009 trên tờ "Thời báo New York", số lượng công nhân bị sa thải đã đệ đơn kiện người chủ cũ của họ đã tăng 15% trong năm 2008, trong thời kỳ suy thoái. Chi phí để bảo vệ các vụ kiện này, ngay cả khi chủ lao động thắng kiện tại tòa án, có thể lên tới hàng ngàn đô la. Nếu một số lượng lớn nhân viên mất việc, những người lao động bị sa thải có thể liên kết với nhau và đệ đơn kiện tập thể chống lại chủ cũ của họ. Nếu những người lao động bị sa thải giành chiến thắng trong các vụ kiện như vậy, người sử dụng lao động có thể chi hàng triệu đô la cho phí giải quyết và thanh toán.
Ảnh hưởng kinh tế
Khi người sử dụng lao động sa thải số lượng lớn công nhân, nền kinh tế phải chịu đựng vì những công nhân này không thể đưa tiền trở lại nền kinh tế bằng cách mua hàng hóa theo cách họ đã làm trước khi họ bị sa thải. Hơn nữa, sa thải khiến số người nộp đơn xin và nhận trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp tăng lên, một yếu tố có thể khiến các sở lao động nhà nước cạn kiệt hoặc hết tiền trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp. Chính phủ liên bang có thể phải sử dụng tiền của người nộp thuế để trả cho các phần mở rộng quyền lợi bảo hiểm thất nghiệp.
Hạ tinh thần
Công nhân ở lại các tổ chức nơi xảy ra sa thải có thể bắt đầu cảm thấy rằng công việc của họ cũng đang gặp nguy hiểm. Nhiều nhân viên còn lại có thể cảm thấy buồn vì những người mà họ làm việc trong nhiều năm đã được thả ra khỏi tổ chức. Điều này có thể hạ thấp tinh thần và tạo ra cảm giác không tin tưởng vào quản lý.
Rắc rối thu hút tân binh
Khi tin tức về việc sa thải tổ chức đến các phương tiện truyền thông và xuất hiện trên truyền hình, Internet và trên các bài báo và tạp chí, nó có thể trở thành thách thức đối với các tổ chức để thu hút nhân viên chất lượng sau khi họ có thể bắt đầu tuyển dụng trở lại. Công nhân có thể cảm thấy rằng các tổ chức không thể cung cấp cho họ bảo mật công việc, và do đó họ từ bỏ việc làm với các tổ chức. Nếu sa thải được quản lý kém (ví dụ: công nhân không nhận được thông báo Đạo luật thông báo điều chỉnh và đào tạo lại công nhân), công nhân cũng có thể không muốn làm việc tại các tổ chức vì họ không tin tưởng vào đội ngũ quản lý của họ. Điều này có thể khiến tài năng tại một tổ chức bị đình trệ, một yếu tố có thể tác động tiêu cực đến điểm mấu chốt.
